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汪绍琴:甘做居民“贴心人”
2026-06-10 10:58:00
其中男性为80.04%,特帕 人口 该地2001年总人口290591人,尔莱是特帕印度安得拉邦Rangareddi县的一个城镇。女16021人;识字率75.33%,尔莱辖区并入大海德拉巴市政局。特帕 参考 安得拉邦城镇尔莱女性为70.16%。特帕其中男性152159人,尔莱总人口290591(2001年)。特帕女性138432人;0—6岁人口33286人,尔莱

库卡特帕尔莱(Kukatpalle),特帕其中男17265人,尔莱2007年撤销建制,特帕

汪绍琴:甘做居民“贴心人”

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引言

你是否曾经思考过,人生的哪个阶段最需要人寿险的保障?或者,当你决定购买定期寿险时,应该从哪里开始寻找合适的产品?本文将带你探索这些问题的答案,帮助你做出明智的保险选择。

一. 为什么需要定期寿险?

定期寿险是一种为家庭提供经济保障的重要工具。想象一下,如果你是家庭的主要经济支柱,突然不幸离世,你的家人将如何应对房贷、子女教育费用和日常生活开支?定期寿险可以在你不在的时候,为家人提供一笔保险金,帮助他们渡过难关。这种保障不仅是对家人的责任,更是对未来的规划。

很多人可能会问,我还年轻,身体也很健康,为什么现在就要买定期寿险?其实,年龄越小,保费越便宜。比如,一个30岁的健康男性购买定期寿险,每年的保费可能只需要几百元,而到了40岁,同样的保障可能需要上千元。此外,健康状况是不可预测的,等到身体出现问题时再去购买保险,可能会被拒保或者保费大幅上涨。

定期寿险的另一个优势是灵活性。你可以根据家庭的经济状况和保障需求,选择不同的保障期限和保额。比如,如果你刚刚买房,可以选择与房贷期限相匹配的保障期限,确保在还贷期间,家人不会因为你的意外而失去房子。这种量身定制的保障方案,能够更好地满足你的实际需求。

有些人可能会觉得,定期寿险的保障是‘有去无回’,如果没有发生意外,保费就白交了。但其实,保险的本质是用小额的费用换取大额的保障,是一种风险管理工具。与其纠结于保费是否‘浪费’,不如想一想,如果发生意外,家人将面临多大的经济压力。定期寿险的意义在于,用有限的投入,为家人提供一份安心的保障。

最后,定期寿险的购买门槛相对较低,健康告知要求也较为宽松。即使你有一些轻微的慢性病,也可能通过核保。相比于其他类型的保险,定期寿险的性价比更高,适合大多数普通家庭。如果你正在为家庭的经济保障发愁,不妨考虑一下定期寿险,它可能是你家庭财务规划中不可或缺的一部分。

多少岁买人寿险合适 定期寿险从哪买

图片来源:unsplash

二. 多大年龄开始考虑购买?

很多朋友问我,多大年龄开始买人寿险合适?其实,这个问题没有标准答案,但可以根据人生阶段和需求来考虑。如果你刚毕业,经济能力有限,可以先把重点放在意外险和医疗险上,等到收入稳定后再考虑人寿险。一般来说,25岁到35岁是购买人寿险的黄金期,因为这时候身体条件好,保费相对较低,同时可能已经成家,需要为家庭提供保障。

举个例子,小李今年28岁,刚结婚不久,妻子怀孕了。他意识到自己需要为家庭提供一份保障,于是决定购买一份定期寿险。这样万一发生意外,妻子和孩子的生活不会受到太大影响。

如果你已经35岁以上,也别担心,这时候购买人寿险仍然很有意义。虽然保费会高一些,但这时候你可能已经有了更多的家庭责任,比如房贷、孩子教育费用等。比如,张先生40岁,有两个孩子在上学,还有房贷要还。他购买了一份定期寿险,确保即使自己不在,家人也能维持生活。

对于50岁以上的人群,虽然保费会更高,但如果你有较高的家庭责任,比如需要照顾年迈的父母或者有未成年的孩子,仍然可以考虑购买。不过,这时候可以选择保障期限较短的定期寿险,比如10年或15年,以降低保费压力。

总之,购买人寿险的年龄没有绝对的限制,关键是根据自己的家庭责任和经济能力来决定。早点规划,早点安心,为自己和家人撑起一把保护伞。

三. 如何选择合适的保险额度?

选择定期寿险的保险额度,核心是要匹配你的实际需求。举个例子,小李今年30岁,月收入1万元,房贷每月5000元,孩子刚出生,家庭开销较大。他需要一份保险来覆盖未来20年的家庭责任。如果小李不幸离世,房贷、孩子教育费用和家庭生活开支都需要保障。因此,他可以根据家庭年支出的10倍来计算,比如60万元,作为保险额度,确保家人未来10年的基本生活无忧。

另一个角度是考虑收入替代。比如小王年收入20万元,他希望保险能覆盖未来10年的收入损失。那么,200万元左右的保额可以确保家庭在他离开后,仍能维持原有的生活水平。这种计算方式适合收入稳定、家庭责任较重的人群。

如果你有债务,比如房贷、车贷,保险额度还要覆盖这些负债。比如小张有100万元的房贷,他可以选择保额至少100万元的定期寿险,确保家人不会因为债务陷入困境。

此外,还要考虑未来可能的大额支出,比如孩子教育费用、父母赡养费用等。比如小陈的孩子即将上大学,预计需要50万元的教育费用,他可以在保额中额外增加这部分金额,确保孩子教育不受影响。

最后,建议定期评估和调整保额。比如小刘5年前购买了100万元的定期寿险,但随着收入增加、家庭责任加重,他发现保额已不够用。于是,他及时增加了保额,确保保障始终与需求匹配。记住,保险额度不是一成不变的,要根据生活变化动态调整。

四. 哪里可以买到定期寿险?

购买定期寿险的渠道多种多样,选择适合自己的方式非常重要。以下是几种常见的购买途径:

1. 保险公司官网:许多保险公司都提供在线购买服务,你可以在官网上直接浏览产品详情、填写投保信息并完成支付。这种方式方便快捷,适合对保险有一定了解的人。比如,张先生就是通过保险公司官网购买了定期寿险,他只需要填写基本信息,选择保障期限和保额,几分钟就完成了投保。

2. 保险代理人:如果你对保险产品不太熟悉,或者希望得到更专业的建议,可以通过保险代理人购买。代理人会根据你的需求推荐合适的产品,并协助你完成投保流程。李女士在购买定期寿险时,就是通过一位经验丰富的代理人,对方详细讲解了不同产品的特点,帮助她做出了最适合的选择。

3. 银行渠道:一些银行与保险公司合作,提供保险产品销售服务。如果你经常与某家银行打交道,可以在办理其他业务时顺便咨询保险产品。这种方式适合那些信任银行渠道的消费者。王先生就是在办理房贷时,银行工作人员推荐了一款定期寿险,他觉得这种方式既省心又可靠。

4. 第三方保险平台:现在有许多第三方保险平台,汇集了多家保险公司的产品,方便消费者对比和选择。这些平台通常提供详细的对比功能和用户评价,帮助你快速找到性价比高的产品。比如,陈女士就是通过一个知名保险平台,对比了几款定期寿险后,最终选择了最适合自己的一款。

5. 线下保险服务网点:如果你更喜欢面对面沟通,可以前往保险公司的线下服务网点。工作人员会为你提供详细的讲解和咨询服务,帮助你完成投保。这种方式适合那些希望得到更多互动和解答的消费者。刘先生就是在保险公司的线下网点购买了定期寿险,他觉得面对面的交流让他更放心。

无论选择哪种渠道,建议在购买前多了解产品信息,仔细阅读条款,确保选择的定期寿险符合自己的需求。同时,可以咨询专业人士的意见,避免因信息不对称而做出不适合的选择。

五. 购买定期寿险的小贴士

1. 明确需求,量力而行。在购买定期寿险前,先明确自己的保障需求和预算。比如,刚步入社会的年轻人,可能更注重保费的经济性,而家庭责任较重的中年人,则更关注保障额度。不要盲目追求高保额,超出自己经济承受能力的保费反而会成为负担。

2. 健康告知要诚实。购买定期寿险时,保险公司会要求填写健康告知。这时一定要如实填写,不要隐瞒病情或虚报健康状况。否则,即使成功投保,未来理赔时也可能因未如实告知而被拒赔。

3. 仔细阅读保险条款。不要被销售人员的口头承诺迷惑,一定要仔细阅读保险条款,特别是保障范围、免责条款、等待期等内容。如果有不明白的地方,可以咨询专业人士或直接联系保险公司客服。

4. 选择合适的缴费方式。定期寿险的缴费方式一般有趸交(一次性交清)和期交(分期缴纳)两种。趸交的总保费通常更低,但一次性支出较大;期交的缴费压力较小,但总保费可能更高。根据自己的经济状况选择合适的缴费方式。

5. 定期检视保障方案。人生阶段不同,保障需求也会发生变化。建议每隔一段时间(如3-5年)检视一次自己的保障方案,根据家庭结构、收入水平、负债情况等变化,及时调整保额或增加保障。

6. 选择正规渠道购买。可以通过保险公司官网、官方客服热线、线下营业网点等正规渠道购买定期寿险。不要轻信非正规渠道的推销,以免上当受骗。

7. 重视附加服务。一些保险公司会提供健康管理、紧急救援等附加服务。在同等条件下,可以优先选择附加服务更全面的产品,让保障更加完善。

8. 及时更新受益人信息。如果家庭结构发生变化(如结婚、生子等),记得及时更新保单的受益人信息,确保保险金能够按照自己的意愿分配。

结语

综上所述,购买定期寿险并没有一个固定的‘最佳年龄’,而是需要根据个人的经济状况、家庭责任和未来规划来灵活选择。无论是刚刚步入社会的年轻人,还是肩负家庭重担的中年人,亦或是希望为晚年生活增添一份保障的老年人,都可以根据自己的需求适时考虑购买定期寿险。至于购买渠道,可以通过保险公司官网、专业的保险代理人或第三方保险平台进行咨询和购买。记住,选择合适的定期寿险,不仅是对自己负责,更是对家人的一份深情承诺。

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多少岁买人寿险合适
时尚2026-06-10
质量经理年终工作总结

质量经理年终工作总结1

  一、安全质量管理工作简要回顾

  本年度顺利完成了既定的安全目标:整个施工期间无重伤及以上责任死亡事故。

  1、项目开工之初,安质部根据项目经理要求,编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等文件并以汇编文件形式打印封装,形成了一套对项目具有真正指导意义的安全作业指导书。

  2、按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记,建立了职工三级安全教育名册。同时与施工协作队伍签订了安全生产协议书,增强防范与监督,增强全员安全责任意识。

  3、做好工人进退场及劳务考勤工作,进退场必须是劳务人员本人签字、按手印。

  4、根据现场施工进度情况,对施工现场进行不定期检查,对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时进行了整改和完善,使施工现场的安全质量得到有效地控制。

  5、根据公司及各级组织安排,开展安全生产月活动、节能宣传周活动,配合总包单位进行了模板坍塌应急演练,并将活动总结上报公司。

  6、防疫工作持续跟进。

  7、在做好外业的同时,认真及时的做好内业资料,使内业资料始终处于良好的状态。

  二、存在的问题

  1、项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照项目部的规定采取了一些措施和办法,但是效果不明显,造成安全质量小问题经常出现。

  2、项目检查力度不够,需要加大管控力度,增加检查频次。

  3、项目部管理人员较为年轻,在工作中存在安全质量意识淡薄,在施工现场很少去关注安全管理。

  三、下一步工作安排

  1、加大劳务考勤管理制度执行力度,实行人脸考勤与水印相机考勤相结合的方式,项目管理人员轮班参加劳务人员班前教育。

  2、进一步加强施工现场的安全防护工作,严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽。在施工重点部位安设相关的.警示牌、标识牌及安全操作规程,加强施工人员的安全防范意识。

  3、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度,及时发现存在的隐患和问题,制定整改措施,认真进行整改。

  4、加强安全质量专业管理人员的培养,带领好新的人员,尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。

质量经理年终工作总结2

  一、概述:

  本人自20xx年X月进入公司担任品质部长,X个月的时间转眼即逝,这X个月的工作显得十分地充实,既有付出又有收获,也有显得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我对自已还是充满信心,对工作充满激情,对公司充满希望。

  二、20xx年个人工作总结:

  1、不同理念的引入与产生的碰撞

  我从事多年的品质管理工作,我始终认为品质是以“品质理念”为指导的,有什么样的品质理念,就有什么样的行动,如果理念是错误的,那么我们怎样去努力工作都是“白费力”。 在这几个月的时间里,我是十分注重引入好的品质理念的,也一直试图在改变我们的品质部人员及其它部门的管理人员、生产线员工。人的理念改变是困难的,有时需要一个漫长的过程,甚至会产生十分激烈的碰撞,但只要我认为是对的,我会努力朝这个方向走下去。“品质是制程出来的,而不是检验出来的”,这句看来十分简单的话,好像谁都会说,但能真正理解、真正指导我们的工作就不是哪么容易。当生产出现返工时,每每听到这样一句话:“我们没有办法保证做好,所以才设整机检验员,整机检验员要给我们堵住!” 又或者是“品质部没有检验好”!如果这些话由生技部和生产部两位部长达成共识后,品质就真的只有靠“检验”出来了。十月份“整机检验员”划归生产部后,指望品质是靠检验出来的声音有所改善,生产品质改善开始朝自已要做好的方向发展,品质部巡检员也能放开担当监督、验证、检查生产过程的每道工序、成品是否符合检验标准。要想达到“质量是生产出来而不是检验出来的”,还需要一个较长的过程。

  2、“品质监督”与“源流管理”之争论

  当品质出现问题时,经常听到声音是“品质部监督不到位”,只追究品质部责任,而制造者却“逍遥在外”。此种论调的进一步发展是:每一个人做任何一件事的任何一个步骤都要找一个人来监督。更有极端的论调:“假如我是小偷,你是警察,你抓不到我,就是你警察的问题”。这是与正确的品质理念背道而驰的,我们要自主做好、自检、互检、专检相结合的检验方法,要从源流管好,逐步提高检验直通率,减少修机率,从而达到品质和效率双赢。 目前,在这一认识上是有所进步,但需要坚持,因为人的思想是十分顽固的。 值得庆贺的是:公司高层也非常重视产品质量,在新的薪资方案中,产品质量与工资挂勾,未来,产品质量一定会得到提升。

  3、品质责任之界定

  出了品质问题,究竟要不要分清楚责任?责任当然要划分的,只有责任分清楚,才有改进的动力。值得一提的是,我们生产、品质、生技在解决品质问题的责任上基本没有太大意见分歧,有时虽对责任分解考核有些异议,但最终都是本着解决问题,持续改进的精神达成共识。这里要谢谢各个部门领导的支持、配合和理解,也要谢谢公司高层领导工作上的指导和支持。

  4、不同的工作方法引入:

  品质部组织架构的重组,清楚明确每个岗位的职责,分工更符合公司现有规模的发展,处理问题更加快捷和有效。外检组的合理分工,更能让每个检验员公平,公正去展开良性竞争,让有能力的检验员更能体现他的价值,激励能力稍差的检验员努力上进。在来料检验不合格时,通过召开MRB评审,更能合理解决生产急需,同时也提供解决质量问题的合理方案。巡检方面实施二级审核制,料检、首检、巡查由原来检验员自行检验改为各车间管理责任人实时审核,减少人为错误导致的异常发生,甚至不必要的返工和返修。以周、月召开品质会议,以统计数据、图表方式通报品质异常问题,责任考核,纠正与预防措施,督促各部门按时按质完成各项质量改善方

  案。

  5、薪资方案的调整

  9月份,品质部开展创优质量奖,激励了品质部外检员、巡检员的主动性、积极性和责任心,从而减少了异常和返工的发生次数,有效提升了产品品质的直通率。在公司高层领导的支持和协助,10月份,品质部的薪资方案改革了,由原有的固定月薪改为考核计分制,一改传统的薪资方案,从10月份的异常发生、返工批次的统计数据和图表,充分显示公司推行考核计分制的有效性和必要性。检验员的'积极性更主动了,责任心更强了。心态决定行为,心变则行为变,在此基础上,品质部将会团结一心,充分发挥团队的能力,开展各项积极向上的品质活动,为提高产品质量和稳定而努力做好各自的工作。

  6、早会和培训

  品质部坚持每日早会,通过早会将生产过程发生的问题传达到每个检验员,将技术部门的工程和技术更改及时传递到每个检验员,采取相应有效的纠正和预防措施,控制在问题发生前就已经得到解决,或已有相应的解决方案。同时,也将公司的方针政策,未来发展大计及时传达信息,让所有人员都了解公司发展方向,展示未来。培训,除了早会培训,也会安排技能技巧提高的培训,外检每月安排4 节培训课程,巡检每月也安排定时的培训,培训课时不少于3小时。经过培训,检验员从责任心到技能方面均得到提高,在产品质量控制过程起到一定的重要性。

  7、个人专业技术不足:

  本人进入公司即带有“先天不足”,以前所从事的电动工具都是DC类或电圆锯、电刨、砂带机等,却未从事电=电镐,不懂电=电镐的生产工艺,这些都是对本人自我的挑战,这些不足仍带来工作的不利影响。但在这5个月的工作之中,除了品质部所有同事对我工作的大力支持与积极配合,还有各个部门领导对我工作的支持与配合,特别是公司高层领导给我的机会和平台,使我能在这种状态下安心工作和学习,在某种程度上得到了一定的提高,在此,我对品质部的同事、其它各部门的同事、公司的高层领导致以深深的谢意。 相信,在未来,我会一如既往,努力学习,积极和各部门沟通协调,共同与公司发展。

质量经理年终工作总结3

  在股份公司我主管技术和质量工作,XX年是XX公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

  一、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,XX年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

  对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

  XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项XX年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

  二、产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如发动机和系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的`新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

  XX年完成样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,变速器改进五档型进入批量生产。

  三、技术准备工作和新产品结构的调整工作

  技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对XX车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对和XX车间曲轴线进行合并调整,对和XX车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

  四、技术改造工作

  完成亿元二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和发动机的毛坯生产线。

  对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

  五、其他工作

  XX年完成技术攻关项,质量攻关工作XX项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

  狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

  牵头与两家公司进行了合资的谈判工作。

  六、不足之处

  自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

  管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

  七、XX年重点工作

  首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达~台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

质量经理年终工作总结4

  在xx股份公司我主管技术和质量工作,xx年是xx公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

  一、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

  对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

  xx年的质量指标中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

  二、产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作

  xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如xx发动机和xx系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

  xx年完成xx样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,xx变速器改进五档型进入批量生产。

  三、技术准备工作和新产品结构的调整工作

  技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对xx车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对xx和xx车间曲轴线进行合并调整,对xx和xx车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

  四、技术改造工作

  完成xx亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合xx研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和xx发动机的.毛坯生产线。

  对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

  五、其他工作

  xx年完成技术攻关项,质量攻关工作xx项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

  狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

  牵头与xx两家公司进行了合资的谈判工作。

  六、不足之处

  自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

  管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

  七、xx年重点工作

  首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达xx~xx台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

质量经理年终工作总结5

  作为质量测试管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到质量管理要点、质量管理规范等相关专业知识。质量控制是建设的核心。质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  一、设计质量

  首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工xx个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  二、施工质量

  施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的'重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

质量经理年终工作总结6

  一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

  在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

  第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

  第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

  第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

  第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

  一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

  三、总结教训、弥补不足、以利再战

  一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  四、20xx年工作重点

  在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的'专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

  五、部门建议

  希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

  综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

质量经理年终工作总结7

  一、部门基础管理

  1、生产状态全更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理,预计年内全面整理完毕。

  2、建全了品技部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等,并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量。

  3、加强专业知识学习,开展知识、技能培训,全面提高员工素质。

  ①按照《20xx年度培训计划》的要求,组织全体人员学习ISO9001:20xx质量管理体

  系知识《程序文件》内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了《执行力》培训。

  ②为了提高检验员的操作技能,开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

  ③为加强质量检测力度,还对质检人员制定了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用

  二、质量控制:

  1、进料品质控制:完善控制流程和检测手段:拟制了《外协件检验指导书》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验,发现数百批不合格品,并开展不合格品处理工作。

  2、制程过程控制:严格执行“三检”制度,避免大批量不合格事故的发生,推行了产品标识和追溯工作。

  3、成品质量控制:从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上,成品质量得到很大的提升很大,应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。

  三、生产服务

  1、工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工,保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。

  2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作,修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。

  3、工装车间配合新品开发组对新品工装的`试制和修正。

  四、今后品技工作规划:

  1、作为品技控制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品技的监控上,从而真正能够做到按要求生产,发挥文件的执行效果。

  2、从今年产品客户反馈问题来看,也体现了现有品质控制还存在不够完善,有漏洞的问题。

  主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入,同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

  五、工作建议:

  1、加强与外协件仓库的沟通,严格执行检验合格后入库原则,避免不合格品混乱和不良品入库现象。

  2、检验员工薪待遇较低,对质量波动有很大的影响。

  3、由于受公司采购批量和其它因素的影响,来料质量无法从源头上保证,只能加强外协件检验,无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通。要求其改善。

  4、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训,很烦培训,没有对培训工作有很深的认识。这很大程度取决于人员素质。

  5、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔,如采购部采购员从仓库管理员中,技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台,能够留住高素质核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。

  6、员工辞工应办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。避免盲目上岗。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,品技工作任重而道远。现在品技部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品技部将继续按照总经理的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

质量经理年终工作总结8

  时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这几个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

  从20xx年xx月xx日起我在xx项目部担任质量测试经理,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。

  xx月份我刚到项目部,由于初次接触xx,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对xx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。刚开始进行的.比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

  xx月份工程逐步开始了,先是进行xx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,xx开始,领导安排我进行有关xx的质量测试工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xx成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

  xx月份xx的前提条件已基本具备,从xx号开始。我被领导安排xx组辅助xx一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xx,但是当看到一群xx左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。

  这几个月都在跟着xx走。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。

  在这几个月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

质量经理年终工作总结9

尊敬的总经理及各位同仁:

  你们好!

  本人于20xx年05月下旬加入贵公司,在公司领导和各岗位同事的密切配合下,凭着本人爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了20xx年底,收获良多,感触良多;在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。

  质量部的工作主要分为五大块:ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、过程质量检测分析、计量器具管理、质量控制等。

  一、ISO质量体系运行情况:

  ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指导性文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有:

  1、20xx年04月07日至08日由质量部牵头,组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核,共发现了4项不合格,并开具了内审不合格项。均已经按要求在规定时限内进行整改。

  2、20xx年06月28日,由联亨质量认证部门对我公司进行了外审,审查结果比较理想:没有严重不合格项,只有7项轻微项需要整改。

  3、20xx年09月23日再次由鸿富锦质量认证部门对我司进行了审核,审查结果虽然符合客户供应商评审要求,但也发现了11项不合格项,品质部组织公司各相关部门针对外审所提出的不符合项目及建议作了整改,并对部分体系文件进行了修订。例如:《不合格品控制程序》、《RoHS环保测试仪作业指导书》。

  4、为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,适应客户要求,我司到20xx年10月份止对程序文件增添了9个新的程序文件。例如:《样品管理程序》、《环境有害物质控制程序》、《环境法律法规识别及收集程序》、《环境因素的识别与评价程序》、《环境监测、监控和监督程序》、《应急准备及回应控制程序》、《化学危险品控制程序》、《废弃物控制程序》、《法律法规符合性评价程序》等。

  二、原材料外购件进厂检测:

  部门加强了对原材料外购件的质量监控:对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测,IQC对所有检测批次进行了每周及每月采购合格质量目标统计分析,并以曲线图描绘在报告中。

  本年度因各种原辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。

  三、过程质量检测分析:

  这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加:

  注:图示中该百分比为11月制程一次交验合格率,目标值为≥99%。

  根据以上柏拉图统计情况来看,公司生产过程产品的一次交验合格率在99、0%以上,稳中有提高,已超过年初预定目标,这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。但这并不能代表我司的质量要求真正达到客户要求,因为每月我司都有客户退货或投诉,越是这种情形下越应做好自检、互检、专检。

  严格按照生产技术要求制作,按照质量要求自检、互检,认真负责将合格的半成品转交给下道工序进行制作,力争把好每一道关。这是我们今后生产中应特别注意的地方,多角度想问题,才能把工作做的更全面,提高自身的`责任意识,时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。

  再好的内在质量产品如外观有瑕疵,也将被市场淘汰,我们始终坚信“产品质量是生产出来的”,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理,使我们的生产水平、产品质量有新的突破。

  四、计量器具管理:

  计量器具检定工作:我司已对所有检测设备制定了详细的《检测设备周期检定计划表》,对于外较的计量器具按计划拿给第三方校验机构进行外校,所有外校工作均已完成,并有合格证书可查;部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。

  五、质量控制:

  20xx年生产系统的核心是“质量”,质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求,提升质量人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施:

  1、利用日志对当天的工作进行记录,采用品质月报表对当月的质量情况进行汇总分析,以便公司领导进行决策;对生产中的波动及品质异常及时进行反馈,并统计相关报表、完善质量记录。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。

  2、在检验检测手段方面完善并制定了详细的操作指导书,从原材料的《来料检验作业指导书》、制程的《各产品制程检验规范》直至成品的《各成品出货检验规范》以及各种试验检测的《试验测试操作指导书》。

  3、对于客人投诉及退货现象每周进行统计,将不良现象认真分析原因并采取相应纠正预防措施或以8D报告形式回覆客户。

  六、工作中的不足:

  1、对人员的培训力度不够,明年需加大培训力度:人是质量控制中最重要的因素,员工素质的高低对质量控制起着决定性作用,因此质量部需加大培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训,同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行培训,如“产品质量意识”培训、“品管部品质控制”、“抽样检验”、“不合格品管理”、“7S”的相关培训。

  2、对于供应商评审我司做得还不够完善,只是对供应商进行了简单的文件评审,欠缺对供应商现场考核,我司现已新编制了关于“供应商质管理体系评核表”,后续要在此方面加强监控。

  七、明年规划及改进想法:

  20xx年改进计划:回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了质量部:作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作,通过对相关体系文件的拟制和修订,丰富并完善了现有体系。

  导入了相关质量统计方法,加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改进:

  1、加强产品环保及环境方面的监督、完善环保及环境体系文件:对内要制定详细的产品环保检测计划,并定期拿到第三方进行检测鉴定,对外要加强对供应商环保及环境方面的监督工作,一定要签署相关的环保协议,IQC对于每批次来料产品都必须进行环保检测。

  2、工程资料控制不够完善,建议工程部将所有客户工艺图纸按受控和试制图纸进行分类并扫描成电子文档,以方便各部进行共享查找,减少找寻时间,提高工作效力。详细操作过程为:

  跟单接到订单图纸工程要求文控分发图纸底稿返回工程工程扫描整理归档工程编号按客户分类各部进入工程部共享使用。

  3、做好明年4月份的内部审核和质量认证机构外审体系维持状况之稽核准备工作。

  4、部门人员20xx年配制规划:

  (人员总共编制:10人,现行人员编制:7人,预招人数:3人)。

质量经理年终工作总结10

  光阴似箭,几个月的试用期转瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对工作的认识。总之,作为一名质检部经理,我有了很多进步,但也仍存在一些不足。为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训,我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。

  一、工作回顾,梳理总结经验方法在实习期间,我担任的职务是质检部经理,主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。

  一开始接触这份工作,我就发现了供应商不够规范,混料现象时有发生的。所以我结合理论学习与实际经验,总结并执行了以下这套供方控制的方法:

  一是强化供方质量意识。每月对来料数据分析,对主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访,提高供方的质量意识,加强质量管理机制;要求供方建立进料、制程、最终等质量控制点,首件或制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。必要时送我司进行确认,坚决杜绝混料现象的发生。

  二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛,要求其必须设有品质专员或者提供我方要求的相关质量报告。

  三是对不合格供方采取惩罚措施。对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性给予处罚或直接取消供方资质;来料反复不合格的供方将列入黑名单,情节严重则暂停采购,要求供方需在规定的时间内提供书面的.《纠错措施》,待验证并且证实为有效后再采购。

  四是定期对供方业效进行评价。质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评价,避免一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞,并且重整合格供方名录及供方评级。除了对进料检的控制方法进行了革新和落实,我还认真落实和执行了进料检、制程检、最终检工作计划,不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼,而且提高了公司产品的整体质量。

  二、亲力亲为,体味工作中的收获在我的印象中,质检部经理是一份简单的工作。但是在真正投入到工作当中去之后,我才领略到了这份工作在细节之处的魅力,下面就说说我在工作中的心得与收获。“失之毫厘,差之千里”,为避免人员缺岗等低级错误造成的错漏检,我常常到现场进行巡视工作,在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责,下道工序复检上道工序的制度。“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。“知己知彼,百战不殆”,作为质检部门的经理,我也逐渐认识了解到,不能单一具备如技术、材料、检验等知识,更要具备综合管理能力,要有市场意识,熟练地掌握产品预算及价格控制方面的有关内容,全面掌握与供应商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的经验,但是这次实习让我更加认识到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。另外,我还体会到在实践过程中要不断改变工作方式,加强沟通,密切与其他部门的联系。工作中找准定位,做到以情动人、以理服人,努力争取其他部门的理解和信任,为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。当然,不光要在工作过程中加强团结,在平时也要注意自己的一言一行,对上级领导做到谦虚谨慎、尊重服从;对同事做到严于律己、宽以待人;对供应商要多多沟通,谋求双赢。将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。

质量经理年终工作总结11

  时光荏苒,新年在即,xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

  一、xx年度完成了公司下达的各项工作任务

  在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

  第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

  第二、按照制造许可取证程序要求,通过了的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

  第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

  第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

  一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

  三、总结教训、弥补不足、以利再战

  一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  四、xx年工作重点

  在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的'专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

  五、部门建议

  希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

  综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

质量经理年终工作总结12

  总结一:软件测试在整个软件周期中的重要性。

  它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

  总结二:软件测试的`真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

  再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

  总结三:在系统性能测试方面需要重视。

  经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

  当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

质量经理年终工作总结13

  单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。

  一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能

  1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。

  2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

  3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。

  4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量测试经理岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

  二、通过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方

  1、检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的`管理。

  我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

  2、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

  我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

质量经理年终工作总结14

  一、软件测试在整个软件周期中的重要性。

  它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

  二、软件测试的真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

  再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的`错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

  三、在系统性能测试方面需要重视。

  经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

  当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

质量经理年终工作总结15

  xx年已经过去xx个月了,作为xx分公司的主管质量的副经理,在这一年的工作中,在很多地方需要总结,夯实自己。

  一、思想方面

  首先在思想方面,虽然积极贯彻公司的方针政策、经营理念,但对于社会形势与发展、市场动态等多方面的情况了解不多,也并未主动的去学习了解,以至虽然始终在贯彻执行公司的方针政策,却不能依据当前的社会形势发展状况以及汽车行业市场动态等方面的变化,结合公司的方针政策和经营理念以及目前公司的发展情况展开工作,只是单纯的无思想执行。从某些方面降低了工作效率以及执行力,同时也会导致对于公司高层领导的指示理解上有差异。今后在这方面需要更多的关注国内外的政治经济形势和发展,以及汽车行业的各方市场动态等情况,再结合企业的发展状况,在生产工作中方向性更好,对于上级领导安排的工作以及公司在当前和未来的发展目标任务有更好的理解,能够更好提高工作效率和执行力。

  二、工作方面

  xx年我主要的工作是负责xx分公司的质量管理工作,主要负责内外部审核、产品质量的工作,以及车间的培训工作。在电泳以及表面处理等方面,对于我个人来说,是一个新的领域,新的工艺,涂装的质量与冲压有相当大的不同,涂装的质量主要是依靠设备的稳定性以及各项参数的监控及调配,这跟冲压的质

  量主要是依靠工装有很大区别。通过在xx分公司工作的这几个月里,我基本熟悉了电泳的工艺,从脱脂、水洗、表调、磷化、电泳到烘干,出成品。

  对于电泳的质量影响的因素很多,脱脂的温度、磷化的效果、以及各项设备参数及化学试剂的配比,都会对最后的产品质量有影响,任何一项出问题都会导致出现批量的不合格品。及时这些都没有问题,挂具没有及时清理去除油漆,导致电泳过程导电不良,也会影响产件的质量。

  所以,关注油漆的产品质量不但要每天监控设备的各项参数以及设备情况,还要监督操作者的工作质量,不能偷工减料,打磨挂具时偷懒,打磨不到位影响产品质量。我在来到xx分公司这几个月的时间里,主要的工作是每天关注现场的油漆线的操作者的工作状态及工作质量,同时也观察每天产出的产品是否出现质量问题,同时也学习电泳的工艺知识以及设备知识,在实践中学习,尽快从一个外行变成能够掌握并运用电泳的工艺知识及设备知识,能够及早的成为一个内行。

  在日常的学习及检查外,我还要每天关注自检班的工作质量,每天与自检班的检验人员沟通,是否发现问题,同时每天不厌其烦的告诉她们检验要认真负责,不能着急最求产量,不能放过一个有问题的产品,发现问题要及时上报给班长,检验是产品出厂的最后一道门,不能有一丝懈怠。我每周二在自检班现场组织召开车间的质量例会,由分公司的全体中层干部以及生产线上的调度及班长共同参加,根据自检班的检验人员在工作中发现的问题反馈,大家分析出现的原因,怎样整改,如何在今后的工作中避免类似的问题出现,有哪些问题是我们当前立即能够解决的,哪些需要在日常工作中注意的,哪些是需要制定长期措施进行整改。

  在日常的质量管理工作之外,我还在这几个月接受了主机厂以及其他客户的审核,通过审核也看到了我们的不足之处,通过审核提出的整改项,让我们知道了哪些地方我们做的不好,需要改正提高,尤其是奥迪的审核,给我们敲响了警钟,让我们知道了在质量体系的管理上我们还差的很多,需要我们努力认真的去的学习提高自己,提高管理能力,让我们能够达到奥迪对于我们的要求。在质量的管理上还要更加谨慎严格,不断的提高自身的技术能力以及管理能力,对于质量的重视程度仍然要加强,找到更好的质量管理办法,加强体系建设,更好的控制产品质量。

  质量管理以外,我还负责分公司的培训工作,按照公司人力资源部的要求,制定分公司的培训计划以及各项培训的课件,并按照计划的时间进行车间级的`培训,提高车间员工的综合素质,能够更好的保证质量的前提下完成生产任务。

  在管理上,作为分公司的副经理,为上级领导分担管理压力是本职工作,但在这方面做的还不够好,5S管理还不到位,虽然每天都对于车间的卫生进行清扫清洁,但做的还不够细致,还不到位,而且5S管理并非只是打扫卫生,对于车间的定置定位还不明确,对于车间员工的约束还不够,还需要进一步加强5S管理力度,提高执行力。在外协产品的出货及返回的数量的管理不够严密,出去的数量和返回的数量并为进行核对,体现了在管理上的疏漏以及责任心不强,在今后也需要加强,并对自身有所约束。

  三、学习方面

  在学习上,虽然现在每周都保持着学习,但大多数都是公司安排的培训,自学上还不够,在工作中所缺乏的知识的学习还不够积极,对于生产管理、质量体系、5S管理等方面的学习还很不足,在不断的积累工作经验的同时,理论知识的学习也同样重要。在社会知识、政治、哲学、生产、管理等多方面的知识还是要多多掌握,不断的学习深造,提高自身的综合素质和能力。

  在今后的工作中,对于我自己,还是要加强自身的学习,对于企业管理、财务知识、精益生产、5S管理、以及一些工作所需要专业知识(如金属材料学等)等,不断的用这些知识充实自己,并同时在工作中不断的向公司的优秀管理者们学习他们的经验,并实用到自己的工作中来,积累工作经验,严格要求自己,认真做好每一件事,加强自我修养,提高工作效率,加强执行力,保持不断的学习,不断的进行自我反省自我批评,端正态度,加强责任心,提高工作效率,做好本职工作,积极完成公司安排的任务,为早日完成公司的百亿目标做出贡献。xx年的工作重点:严格质量管理;加强工艺质量管理:优化工艺流程;健全工艺规范;严格按工艺流程、图纸、指导书操作和考核;做到监督严控把关。

  加强制造质量的控制:加强工艺质量,强化工艺巡检,制定工艺巡检制度,包括巡检内容、巡检记录、巡检考核;生产过程严格控制把关,发现问题及时处理,避免出现重复的低级的质量问题。

  提高质量管理体系能力,普及质量体系知识:根据公司质量管理体系要求,针对车间现有情况,对公司质量管理体系进行细分,按照公司质量体系规定,建立分公司的质量管理体系制度,并随时跟踪。在车间内部做好质量体系的宣传及培训,让车间的所有员工都了解质量体系的作用及重要性,全员参与到质量体系管理当中。加强员工的学习与培训,质量要走群众路线。

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质量经理年终工作总结
娱乐2026-06-10
一座山城的“国际范”——三明明溪打造侨乡新解法

市民在“欧品购”示范店选购进口产品。

2015年,明溪县招商引资团赴欧推介,促成在意大利打拼20余年的侨商黄兴武返乡。在明溪县的支持下,黄兴武投资建设的欧侨广场成为县域商业地标,其创办的“欧品购”示范店引入欧洲直采商品。“在各方支持下,县里专门建设了公用型保税仓库,在采购、通关、保税仓储等方面帮我们减轻了很多负担,实现采购成本降低15%。”黄兴武说,凭借侨商的渠道优势,“欧品购”示范店实现海外原产地直采,砍掉中间环节,让家乡群众在家门口就能用上平价优质的“欧货”。

如今,越来越多像黄兴武这样在外打拼的侨胞回到家乡。“一方面是看好国内消费者对欧洲优质商品的需求,更重要的是看到家乡对打造进口商贸业态的政策支持。”黄兴武说。

为吸引侨资回流,明溪出台《明溪县欧洲进口商品交易中心建设方案》等配套政策,在商铺租金、经营补贴、仓储物流、金融服务等方面给予专项支持。此外,打造“明溪欧品购”区域公共品牌,加快建设欧洲进口商品交易中心,吸引海外侨胞投资建成集电商直播、购物体验、物流仓储等于一体的欧起航电商直播及供应链基地等项目。

截至目前,明溪已吸引800余名侨胞回乡发展,培育近50家侨资企业,吸引项目投资超20亿元。

从最初的个体创业到逐步形成产业集群,侨资项目带动了就业与消费升级,也为山区县域经济注入新活力。侨胞既是投资者,也是连接者。他们熟悉欧洲市场规则,也了解家乡发展需求,成为天然的“桥梁”。明溪通过制度设计与平台建设,把这种“天然优势”转化为可持续的经济动能,让侨资回流形成规模效应。

文化聚情:把小城故事说给世界听

经贸合作之外,文化交流让明溪的“国际范”更具温度。

远在匈牙利佩奇市,有一支为中华文化着迷的巴托克·贝拉男声合唱团。他们曾两度到访明溪这座小县城,当中文歌曲《我和我的祖国》在山城响起,合唱团的浑厚男声与中国观众的合唱交织在一起,音乐促成了跨越语言的共鸣。

一座山城的“国际范”——三明明溪打造侨乡新解法

巴托克·贝拉男声合唱团在明溪表演。

跨国演出的背后,是旅居匈牙利30余年的侨胞何志强的奔走与牵线。2015年,他因长期支持城市公共事业、推动中匈文化交流,被佩奇市授予公共事业杰出贡献勋章。在他看来,华侨华人不仅要把事业做好,也要成为文化交流的桥梁。

2006年,何志强开始持续资助并推动巴托克·贝拉男声合唱团多次来华巡演,精心策划曲目安排,鼓励团员学习中文歌曲、了解中华文化。“让匈牙利艺术家用自己的方式演绎中国作品,本身就是对中华文化的传播。”何志强告诉记者,每一次中国之行,团员都会主动学习中国歌曲,希望通过舞台表达对中华文化的理解与喜爱。

歌声跨越山海。对何志强而言,通过合唱团把中华文化唱向世界,让更多外国朋友在旋律中读懂中国,在一次次交流演出中了解家乡明溪,正是他多年坚守的初心。

为深化文化聚情,明溪近年来举办“侨乡田园欢歌”“华侨美食节”等活动,通过直播让海外侨胞同步观看,让情感在文化互动中升温;启用侨乡文化展示馆,系统呈现明溪侨史与华侨奋斗历程,不少侨胞专程回乡参观,也有海外侨胞通过视频“云参观”;与意大利中意绿地协会、帕多瓦大学孔子学院等签署交流合作协议,在联合教学、研学实践等领域深化合作,助力侨乡文化传承与教育质量提升;持续开展华裔青少年夏令营、冬令营等活动,邀请海外侨胞子女回乡学习汉语、体验中华传统文化,开设红色文化、侨乡文化课程,让华裔青少年在体验中理解“根”的意义。

山虽远,却连着世界;城不大,却胸怀四海。在群山环抱之中,明溪正以“侨”为桥,把世界“带进来”,也把自己的故事“讲出去”。(本报记者 汪洁 通讯员 江月兰 文/图)

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一座山城的“国际范”
焦点2026-06-10
阳春三月,万象焕新。3月25日,红木行业备受瞩目的大国品牌盛典于CCTV17央视节目中心盛大启幕,以国之平台,铸行业标杆,共绘中国红木品牌全球化发展蓝图。

大国品牌盛典在CCTV17央视节目中心盛大启幕

本次活动由《大国匠心&大国品牌》栏目组主办,获全国工商联民间文物艺术品商会、全国工商联红木整装家具专业委员会鼎力支持,品牌红木、网易新闻家居家具作为联合媒体全程深度报道,活动由中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持。

中央电视台节目主持人刘小唯担纲主持

活动以“匠心铸就大国品牌 让世界看见中国家具”为核心主旨,汇聚全国行业领导、权威专家与标杆红木企业领袖,共商红木大国品牌发展大计,致力于提升中国红木品牌的国际话语权与行业影响力,让红木家具成为国潮标杆、国货典范,让中国红木家具深入人心、走向世界。

大国品牌盛典正式启动

重磅嘉宾云集,共襄行业盛举

本次盛会星光熠熠,齐聚行业重磅嘉宾与领军力量。全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路,全国工商联红木整装家具专委会专家顾问、故宫博物院文保科技部原主任曹静楼,全国工商联红木整装家具专委会主席团主席——巧夺天工红木董事长张爱冬,东阳市木雕家居产业协会轮值会长、李忠信红木董事长李忠信,中山红古轩创始人吴赤宇,浙江卓木王总裁杜长江,浙江年年红金典品牌总经理陈筱英,古森红木总经理吴建宇,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华等业界精英齐聚一堂,共同见证中国红木行业品牌发展的里程碑时刻。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路(右五),故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(左四),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(右三)与大国品牌企业代表合影留念

故宫博物院文保科技部原主任曹静楼(右三),全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华(左五)与大国品牌企业代表合影留念

权威发声,共话行业未来新图景

活动伊始,全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路带来题为《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》的主旨分享。他强调,坚守文化根脉与品质初心,凝聚行业协同合力,以红木为载体传承中华文脉、锻造品牌灵魂,定能推动红木行业高质量发展,培育一批具备国际影响力的红木大国品牌,让红木国货之光闪耀大国品牌阵营,让中华优秀传统文化借由木作载体走向更广阔的世界舞台。

全国政协十一届委员、全国工商联原副主席程路以《以红木为媒·铸品牌之魂——共筑有文化特色的大国品牌》为题作分享

随后,全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲。他指出,大国红木IP的迭代升级,是大国品牌抱团引领行业进阶的共同使命。以本次大国品牌盛典为全新起点,聚力同心完成大国红木IP革新,让世界看见中国家具的匠心与气度。

全国工商联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华发表《大国红木IP进化,让世界看见中国红木》主题演讲

6家大国品牌齐亮相 启新程话匠心

巧夺天工红木、李忠信红木、卓木王、红古轩、年年红金典、古森红木等6家大国品牌标杆企业,相继举办2026大国品牌发布与深度访谈。各企业领袖、代表重磅发布品牌全新战略布局、产品创新成果与未来发展蓝图,以大国品牌之担当,彰显中国红木行业坚守匠心传承、聚力品牌升级的坚定信念与时代作为。

六家大国品牌标杆企业相继举办2026大国品牌发布

中央电视台节目主持人刘小唯与红木大国品牌领军人物展开巅峰对话,嘉宾围绕“匠心传承与创新发展”“品牌建设与市场开拓”“红木大国品牌之路”等核心议题,分享前沿理念与实战经验。各方达成高度共识:坚守匠心为立业根基,创新驱动为发展源泉,唯有深度融合传统工艺与现代设计、智能制造,持续锻造核心竞争力,以大国担当引领行业高质量发展,方能在全球市场中屹立潮头,让中国红木家具品牌享誉世界。

中央电视台节目主持人刘小唯分别与巧夺天工红木董事长张爱冬、李忠信红木董事长李忠信、卓木王总裁杜长江、红古轩品牌创始人吴赤宇、年年红金典品牌总经理陈筱英、古森红木总经理吴建宇展开对话

此次大国品牌盛典的圆满举办,不仅为中国红木行业搭建起交流合作、共谋发展的高端平台,更凝聚行业共识、明晰发展航向。与会嘉宾一致表示,将以本次盛会为契机,坚守匠心精神,深化品牌建设,推动中国红木产业向高质量、品牌化、国际化方向纵深发展,共同书写中国家具品牌的辉煌新篇,让世界真切领略中国家具的文化底蕴与硬核实力。

展望未来,在全行业同仁的同心聚力下,中国红木品牌必将在全球市场绽放更为璀璨的光芒,书写中国红木家具的时代传奇。

(来源:品牌红木网 张星/撰稿)

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匠心铸就大国品牌 让
综合2026-06-10
  记者8月16日从国家统计局安徽调查总队获悉,7月份,安徽居民消费价格同比下降0.4%。其中,城市下降0.6%,农村下降0.1%;食品价格下降3.1%,非食品价格上涨0.2%;消费品价格下降1.5%,服务价格上涨1.4%。1-7月平均,安徽居民消费价格总水平比去年上涨0.4%。

  7月份,安徽居民消费价格环比上涨0.1%。其中,城市上涨0.1%,农村上涨0.1%;食品价格下降1.5%,非食品价格上涨0.4%;消费品价格下降0.3%,服务价格上涨0.8%。

  畜肉类价格同比下降15.9%

  各类商品及服务价格同比变动情况,食品烟酒价格下降1.1%。其中,鲜果价格上涨3.8%,蛋类价格下降2.3%,水产品价格下降2.4%,鲜菜价格下降5.6%,畜肉类价格下降15.9%。

  其他七大类价格同比“四涨二降一平”。其中,其他用品及服务价格上涨3.8%,教育文化娱乐价格上涨2.7%,衣着价格上涨1.6%,医疗保健价格上涨1.1%,交通通信价格下降4.9%,生活用品及服务价格下降0.3%,居住价格与去年持平。

  鲜果价格环比下降10.7%

  各类商品及服务价格环比变动情况,食品烟酒价格下降0.9%。其中,水产品价格上涨1.0%,畜肉类价格下降0.3%,鲜菜价格下降1.0%,鲜果价格下降10.7%。

  其他七大类价格环比“六涨一降”。其中,教育文化娱乐价格上涨1.1%,交通通信价格上涨1.0%,生活用品及服务价格上涨0.7%,其他用品及服务价格上涨0.6%,居住价格上涨0.3%,医疗保健价格上涨0.2%,衣着价格下降1.0%。(记者 汪乔 实习生 何京金)

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7月份安徽居民消费价
热点2026-06-10
  “汪书记,这么快就弄好了,谢谢你啊,都快下班了,还特意送过来。有了这枚‘爱心二维码’胸牌,我和老伴出去再远也不怕啦!”“不用谢,这是我们应该做的,今后您有什么需要随时告诉我们。”9月25日下午5时许,在贵池区池阳街道古舜社区杏村小区,家住8号楼的李奶奶开心地从汪绍琴手中接过两枚“爱心二维码”胸牌。 

  今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。 

  古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。 

  她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。 

  她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。 

  近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。 

  多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。 

  “我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)

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  “汪书记,这么快就弄好了,谢谢你啊,都快下班了,还特意送过来。有了这枚‘爱心二维码’胸牌,我和老伴出去再远也不怕啦!”“不用谢,这是我们应该做的,今后您有什么需要随时告诉我们。”9月25日下午5时许,在贵池区池阳街道古舜社区杏村小区,家住8号楼的李奶奶开心地从汪绍琴手中接过两枚“爱心二维码”胸牌。 

  今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。 

  古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。 

  她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。 

  她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。 

  近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。 

  多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。 

  “我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)

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休闲2026-06-10
质量经理年终工作总结

质量经理年终工作总结1

  一、安全质量管理工作简要回顾

  本年度顺利完成了既定的安全目标:整个施工期间无重伤及以上责任死亡事故。

  1、项目开工之初,安质部根据项目经理要求,编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等文件并以汇编文件形式打印封装,形成了一套对项目具有真正指导意义的安全作业指导书。

  2、按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记,建立了职工三级安全教育名册。同时与施工协作队伍签订了安全生产协议书,增强防范与监督,增强全员安全责任意识。

  3、做好工人进退场及劳务考勤工作,进退场必须是劳务人员本人签字、按手印。

  4、根据现场施工进度情况,对施工现场进行不定期检查,对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时进行了整改和完善,使施工现场的安全质量得到有效地控制。

  5、根据公司及各级组织安排,开展安全生产月活动、节能宣传周活动,配合总包单位进行了模板坍塌应急演练,并将活动总结上报公司。

  6、防疫工作持续跟进。

  7、在做好外业的同时,认真及时的做好内业资料,使内业资料始终处于良好的状态。

  二、存在的问题

  1、项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照项目部的规定采取了一些措施和办法,但是效果不明显,造成安全质量小问题经常出现。

  2、项目检查力度不够,需要加大管控力度,增加检查频次。

  3、项目部管理人员较为年轻,在工作中存在安全质量意识淡薄,在施工现场很少去关注安全管理。

  三、下一步工作安排

  1、加大劳务考勤管理制度执行力度,实行人脸考勤与水印相机考勤相结合的方式,项目管理人员轮班参加劳务人员班前教育。

  2、进一步加强施工现场的安全防护工作,严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽。在施工重点部位安设相关的.警示牌、标识牌及安全操作规程,加强施工人员的安全防范意识。

  3、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度,及时发现存在的隐患和问题,制定整改措施,认真进行整改。

  4、加强安全质量专业管理人员的培养,带领好新的人员,尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。

质量经理年终工作总结2

  一、概述:

  本人自20xx年X月进入公司担任品质部长,X个月的时间转眼即逝,这X个月的工作显得十分地充实,既有付出又有收获,也有显得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我对自已还是充满信心,对工作充满激情,对公司充满希望。

  二、20xx年个人工作总结:

  1、不同理念的引入与产生的碰撞

  我从事多年的品质管理工作,我始终认为品质是以“品质理念”为指导的,有什么样的品质理念,就有什么样的行动,如果理念是错误的,那么我们怎样去努力工作都是“白费力”。 在这几个月的时间里,我是十分注重引入好的品质理念的,也一直试图在改变我们的品质部人员及其它部门的管理人员、生产线员工。人的理念改变是困难的,有时需要一个漫长的过程,甚至会产生十分激烈的碰撞,但只要我认为是对的,我会努力朝这个方向走下去。“品质是制程出来的,而不是检验出来的”,这句看来十分简单的话,好像谁都会说,但能真正理解、真正指导我们的工作就不是哪么容易。当生产出现返工时,每每听到这样一句话:“我们没有办法保证做好,所以才设整机检验员,整机检验员要给我们堵住!” 又或者是“品质部没有检验好”!如果这些话由生技部和生产部两位部长达成共识后,品质就真的只有靠“检验”出来了。十月份“整机检验员”划归生产部后,指望品质是靠检验出来的声音有所改善,生产品质改善开始朝自已要做好的方向发展,品质部巡检员也能放开担当监督、验证、检查生产过程的每道工序、成品是否符合检验标准。要想达到“质量是生产出来而不是检验出来的”,还需要一个较长的过程。

  2、“品质监督”与“源流管理”之争论

  当品质出现问题时,经常听到声音是“品质部监督不到位”,只追究品质部责任,而制造者却“逍遥在外”。此种论调的进一步发展是:每一个人做任何一件事的任何一个步骤都要找一个人来监督。更有极端的论调:“假如我是小偷,你是警察,你抓不到我,就是你警察的问题”。这是与正确的品质理念背道而驰的,我们要自主做好、自检、互检、专检相结合的检验方法,要从源流管好,逐步提高检验直通率,减少修机率,从而达到品质和效率双赢。 目前,在这一认识上是有所进步,但需要坚持,因为人的思想是十分顽固的。 值得庆贺的是:公司高层也非常重视产品质量,在新的薪资方案中,产品质量与工资挂勾,未来,产品质量一定会得到提升。

  3、品质责任之界定

  出了品质问题,究竟要不要分清楚责任?责任当然要划分的,只有责任分清楚,才有改进的动力。值得一提的是,我们生产、品质、生技在解决品质问题的责任上基本没有太大意见分歧,有时虽对责任分解考核有些异议,但最终都是本着解决问题,持续改进的精神达成共识。这里要谢谢各个部门领导的支持、配合和理解,也要谢谢公司高层领导工作上的指导和支持。

  4、不同的工作方法引入:

  品质部组织架构的重组,清楚明确每个岗位的职责,分工更符合公司现有规模的发展,处理问题更加快捷和有效。外检组的合理分工,更能让每个检验员公平,公正去展开良性竞争,让有能力的检验员更能体现他的价值,激励能力稍差的检验员努力上进。在来料检验不合格时,通过召开MRB评审,更能合理解决生产急需,同时也提供解决质量问题的合理方案。巡检方面实施二级审核制,料检、首检、巡查由原来检验员自行检验改为各车间管理责任人实时审核,减少人为错误导致的异常发生,甚至不必要的返工和返修。以周、月召开品质会议,以统计数据、图表方式通报品质异常问题,责任考核,纠正与预防措施,督促各部门按时按质完成各项质量改善方

  案。

  5、薪资方案的调整

  9月份,品质部开展创优质量奖,激励了品质部外检员、巡检员的主动性、积极性和责任心,从而减少了异常和返工的发生次数,有效提升了产品品质的直通率。在公司高层领导的支持和协助,10月份,品质部的薪资方案改革了,由原有的固定月薪改为考核计分制,一改传统的薪资方案,从10月份的异常发生、返工批次的统计数据和图表,充分显示公司推行考核计分制的有效性和必要性。检验员的'积极性更主动了,责任心更强了。心态决定行为,心变则行为变,在此基础上,品质部将会团结一心,充分发挥团队的能力,开展各项积极向上的品质活动,为提高产品质量和稳定而努力做好各自的工作。

  6、早会和培训

  品质部坚持每日早会,通过早会将生产过程发生的问题传达到每个检验员,将技术部门的工程和技术更改及时传递到每个检验员,采取相应有效的纠正和预防措施,控制在问题发生前就已经得到解决,或已有相应的解决方案。同时,也将公司的方针政策,未来发展大计及时传达信息,让所有人员都了解公司发展方向,展示未来。培训,除了早会培训,也会安排技能技巧提高的培训,外检每月安排4 节培训课程,巡检每月也安排定时的培训,培训课时不少于3小时。经过培训,检验员从责任心到技能方面均得到提高,在产品质量控制过程起到一定的重要性。

  7、个人专业技术不足:

  本人进入公司即带有“先天不足”,以前所从事的电动工具都是DC类或电圆锯、电刨、砂带机等,却未从事电=电镐,不懂电=电镐的生产工艺,这些都是对本人自我的挑战,这些不足仍带来工作的不利影响。但在这5个月的工作之中,除了品质部所有同事对我工作的大力支持与积极配合,还有各个部门领导对我工作的支持与配合,特别是公司高层领导给我的机会和平台,使我能在这种状态下安心工作和学习,在某种程度上得到了一定的提高,在此,我对品质部的同事、其它各部门的同事、公司的高层领导致以深深的谢意。 相信,在未来,我会一如既往,努力学习,积极和各部门沟通协调,共同与公司发展。

质量经理年终工作总结3

  在股份公司我主管技术和质量工作,XX年是XX公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

  一、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,XX年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

  对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

  XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项XX年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

  二、产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如发动机和系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的`新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

  XX年完成样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,变速器改进五档型进入批量生产。

  三、技术准备工作和新产品结构的调整工作

  技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对XX车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对和XX车间曲轴线进行合并调整,对和XX车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

  四、技术改造工作

  完成亿元二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和发动机的毛坯生产线。

  对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

  五、其他工作

  XX年完成技术攻关项,质量攻关工作XX项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

  狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

  牵头与两家公司进行了合资的谈判工作。

  六、不足之处

  自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

  管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

  七、XX年重点工作

  首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达~台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

质量经理年终工作总结4

  在xx股份公司我主管技术和质量工作,xx年是xx公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

  一、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

  对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

  xx年的质量指标中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

  二、产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作

  xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如xx发动机和xx系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

  xx年完成xx样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,xx变速器改进五档型进入批量生产。

  三、技术准备工作和新产品结构的调整工作

  技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对xx车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对xx和xx车间曲轴线进行合并调整,对xx和xx车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

  四、技术改造工作

  完成xx亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合xx研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和xx发动机的.毛坯生产线。

  对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

  五、其他工作

  xx年完成技术攻关项,质量攻关工作xx项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

  狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

  牵头与xx两家公司进行了合资的谈判工作。

  六、不足之处

  自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

  管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

  七、xx年重点工作

  首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达xx~xx台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

质量经理年终工作总结5

  作为质量测试管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到质量管理要点、质量管理规范等相关专业知识。质量控制是建设的核心。质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  一、设计质量

  首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工xx个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  二、施工质量

  施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的'重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

质量经理年终工作总结6

  一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

  在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

  第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

  第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

  第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

  第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

  一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

  三、总结教训、弥补不足、以利再战

  一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  四、20xx年工作重点

  在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的'专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

  五、部门建议

  希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

  综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

质量经理年终工作总结7

  一、部门基础管理

  1、生产状态全更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理,预计年内全面整理完毕。

  2、建全了品技部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等,并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量。

  3、加强专业知识学习,开展知识、技能培训,全面提高员工素质。

  ①按照《20xx年度培训计划》的要求,组织全体人员学习ISO9001:20xx质量管理体

  系知识《程序文件》内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了《执行力》培训。

  ②为了提高检验员的操作技能,开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

  ③为加强质量检测力度,还对质检人员制定了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用

  二、质量控制:

  1、进料品质控制:完善控制流程和检测手段:拟制了《外协件检验指导书》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验,发现数百批不合格品,并开展不合格品处理工作。

  2、制程过程控制:严格执行“三检”制度,避免大批量不合格事故的发生,推行了产品标识和追溯工作。

  3、成品质量控制:从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上,成品质量得到很大的提升很大,应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。

  三、生产服务

  1、工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工,保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。

  2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作,修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。

  3、工装车间配合新品开发组对新品工装的`试制和修正。

  四、今后品技工作规划:

  1、作为品技控制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品技的监控上,从而真正能够做到按要求生产,发挥文件的执行效果。

  2、从今年产品客户反馈问题来看,也体现了现有品质控制还存在不够完善,有漏洞的问题。

  主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入,同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

  五、工作建议:

  1、加强与外协件仓库的沟通,严格执行检验合格后入库原则,避免不合格品混乱和不良品入库现象。

  2、检验员工薪待遇较低,对质量波动有很大的影响。

  3、由于受公司采购批量和其它因素的影响,来料质量无法从源头上保证,只能加强外协件检验,无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通。要求其改善。

  4、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训,很烦培训,没有对培训工作有很深的认识。这很大程度取决于人员素质。

  5、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔,如采购部采购员从仓库管理员中,技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台,能够留住高素质核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。

  6、员工辞工应办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。避免盲目上岗。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,品技工作任重而道远。现在品技部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品技部将继续按照总经理的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

质量经理年终工作总结8

  时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这几个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

  从20xx年xx月xx日起我在xx项目部担任质量测试经理,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。

  xx月份我刚到项目部,由于初次接触xx,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对xx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。刚开始进行的.比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

  xx月份工程逐步开始了,先是进行xx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,xx开始,领导安排我进行有关xx的质量测试工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xx成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

  xx月份xx的前提条件已基本具备,从xx号开始。我被领导安排xx组辅助xx一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xx,但是当看到一群xx左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。

  这几个月都在跟着xx走。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。

  在这几个月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

质量经理年终工作总结9

尊敬的总经理及各位同仁:

  你们好!

  本人于20xx年05月下旬加入贵公司,在公司领导和各岗位同事的密切配合下,凭着本人爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,我在忙碌中不断适应,不知不觉已到了20xx年底,收获良多,感触良多;在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。

  质量部的工作主要分为五大块:ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、过程质量检测分析、计量器具管理、质量控制等。

  一、ISO质量体系运行情况:

  ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指导性文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有:

  1、20xx年04月07日至08日由质量部牵头,组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核,共发现了4项不合格,并开具了内审不合格项。均已经按要求在规定时限内进行整改。

  2、20xx年06月28日,由联亨质量认证部门对我公司进行了外审,审查结果比较理想:没有严重不合格项,只有7项轻微项需要整改。

  3、20xx年09月23日再次由鸿富锦质量认证部门对我司进行了审核,审查结果虽然符合客户供应商评审要求,但也发现了11项不合格项,品质部组织公司各相关部门针对外审所提出的不符合项目及建议作了整改,并对部分体系文件进行了修订。例如:《不合格品控制程序》、《RoHS环保测试仪作业指导书》。

  4、为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,适应客户要求,我司到20xx年10月份止对程序文件增添了9个新的程序文件。例如:《样品管理程序》、《环境有害物质控制程序》、《环境法律法规识别及收集程序》、《环境因素的识别与评价程序》、《环境监测、监控和监督程序》、《应急准备及回应控制程序》、《化学危险品控制程序》、《废弃物控制程序》、《法律法规符合性评价程序》等。

  二、原材料外购件进厂检测:

  部门加强了对原材料外购件的质量监控:对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测,IQC对所有检测批次进行了每周及每月采购合格质量目标统计分析,并以曲线图描绘在报告中。

  本年度因各种原辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。

  三、过程质量检测分析:

  这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加:

  注:图示中该百分比为11月制程一次交验合格率,目标值为≥99%。

  根据以上柏拉图统计情况来看,公司生产过程产品的一次交验合格率在99、0%以上,稳中有提高,已超过年初预定目标,这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。但这并不能代表我司的质量要求真正达到客户要求,因为每月我司都有客户退货或投诉,越是这种情形下越应做好自检、互检、专检。

  严格按照生产技术要求制作,按照质量要求自检、互检,认真负责将合格的半成品转交给下道工序进行制作,力争把好每一道关。这是我们今后生产中应特别注意的地方,多角度想问题,才能把工作做的更全面,提高自身的`责任意识,时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。

  再好的内在质量产品如外观有瑕疵,也将被市场淘汰,我们始终坚信“产品质量是生产出来的”,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理,使我们的生产水平、产品质量有新的突破。

  四、计量器具管理:

  计量器具检定工作:我司已对所有检测设备制定了详细的《检测设备周期检定计划表》,对于外较的计量器具按计划拿给第三方校验机构进行外校,所有外校工作均已完成,并有合格证书可查;部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。

  五、质量控制:

  20xx年生产系统的核心是“质量”,质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求,提升质量人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施:

  1、利用日志对当天的工作进行记录,采用品质月报表对当月的质量情况进行汇总分析,以便公司领导进行决策;对生产中的波动及品质异常及时进行反馈,并统计相关报表、完善质量记录。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。

  2、在检验检测手段方面完善并制定了详细的操作指导书,从原材料的《来料检验作业指导书》、制程的《各产品制程检验规范》直至成品的《各成品出货检验规范》以及各种试验检测的《试验测试操作指导书》。

  3、对于客人投诉及退货现象每周进行统计,将不良现象认真分析原因并采取相应纠正预防措施或以8D报告形式回覆客户。

  六、工作中的不足:

  1、对人员的培训力度不够,明年需加大培训力度:人是质量控制中最重要的因素,员工素质的高低对质量控制起着决定性作用,因此质量部需加大培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训,同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行培训,如“产品质量意识”培训、“品管部品质控制”、“抽样检验”、“不合格品管理”、“7S”的相关培训。

  2、对于供应商评审我司做得还不够完善,只是对供应商进行了简单的文件评审,欠缺对供应商现场考核,我司现已新编制了关于“供应商质管理体系评核表”,后续要在此方面加强监控。

  七、明年规划及改进想法:

  20xx年改进计划:回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了质量部:作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作,通过对相关体系文件的拟制和修订,丰富并完善了现有体系。

  导入了相关质量统计方法,加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改进:

  1、加强产品环保及环境方面的监督、完善环保及环境体系文件:对内要制定详细的产品环保检测计划,并定期拿到第三方进行检测鉴定,对外要加强对供应商环保及环境方面的监督工作,一定要签署相关的环保协议,IQC对于每批次来料产品都必须进行环保检测。

  2、工程资料控制不够完善,建议工程部将所有客户工艺图纸按受控和试制图纸进行分类并扫描成电子文档,以方便各部进行共享查找,减少找寻时间,提高工作效力。详细操作过程为:

  跟单接到订单图纸工程要求文控分发图纸底稿返回工程工程扫描整理归档工程编号按客户分类各部进入工程部共享使用。

  3、做好明年4月份的内部审核和质量认证机构外审体系维持状况之稽核准备工作。

  4、部门人员20xx年配制规划:

  (人员总共编制:10人,现行人员编制:7人,预招人数:3人)。

质量经理年终工作总结10

  光阴似箭,几个月的试用期转瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。我不仅逐步加深了对工作的认识。总之,作为一名质检部经理,我有了很多进步,但也仍存在一些不足。为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训,我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。

  一、工作回顾,梳理总结经验方法在实习期间,我担任的职务是质检部经理,主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。

  一开始接触这份工作,我就发现了供应商不够规范,混料现象时有发生的。所以我结合理论学习与实际经验,总结并执行了以下这套供方控制的方法:

  一是强化供方质量意识。每月对来料数据分析,对主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访,提高供方的质量意识,加强质量管理机制;要求供方建立进料、制程、最终等质量控制点,首件或制程中产生的不合格产品需要进行分类、隔离、并标识。必要时送我司进行确认,坚决杜绝混料现象的发生。

  二是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛,要求其必须设有品质专员或者提供我方要求的相关质量报告。

  三是对不合格供方采取惩罚措施。对于确认为恶意混料行为的根据情节严重性给予处罚或直接取消供方资质;来料反复不合格的供方将列入黑名单,情节严重则暂停采购,要求供方需在规定的时间内提供书面的.《纠错措施》,待验证并且证实为有效后再采购。

  四是定期对供方业效进行评价。质检部门将协同采购部门定期对供方的业效进行重新评价,避免一劳永逸造成的思想懈怠和质量漏洞,并且重整合格供方名录及供方评级。除了对进料检的控制方法进行了革新和落实,我还认真落实和执行了进料检、制程检、最终检工作计划,不仅使水暖配件的质检水平更上一层楼,而且提高了公司产品的整体质量。

  二、亲力亲为,体味工作中的收获在我的印象中,质检部经理是一份简单的工作。但是在真正投入到工作当中去之后,我才领略到了这份工作在细节之处的魅力,下面就说说我在工作中的心得与收获。“失之毫厘,差之千里”,为避免人员缺岗等低级错误造成的错漏检,我常常到现场进行巡视工作,在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责,下道工序复检上道工序的制度。“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。“知己知彼,百战不殆”,作为质检部门的经理,我也逐渐认识了解到,不能单一具备如技术、材料、检验等知识,更要具备综合管理能力,要有市场意识,熟练地掌握产品预算及价格控制方面的有关内容,全面掌握与供应商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的经验,但是这次实习让我更加认识到不断学习不断进步全面充实自己的重要性。另外,我还体会到在实践过程中要不断改变工作方式,加强沟通,密切与其他部门的联系。工作中找准定位,做到以情动人、以理服人,努力争取其他部门的理解和信任,为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。当然,不光要在工作过程中加强团结,在平时也要注意自己的一言一行,对上级领导做到谦虚谨慎、尊重服从;对同事做到严于律己、宽以待人;对供应商要多多沟通,谋求双赢。将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。

质量经理年终工作总结11

  时光荏苒,新年在即,xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

  一、xx年度完成了公司下达的各项工作任务

  在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

  第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

  第二、按照制造许可取证程序要求,通过了的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

  第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

  第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

  一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

  三、总结教训、弥补不足、以利再战

  一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  四、xx年工作重点

  在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的'专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

  五、部门建议

  希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

  综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

质量经理年终工作总结12

  总结一:软件测试在整个软件周期中的重要性。

  它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

  总结二:软件测试的`真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

  再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

  总结三:在系统性能测试方面需要重视。

  经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

  当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

质量经理年终工作总结13

  单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。

  一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能

  1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。

  2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

  3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。

  4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量测试经理岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

  二、通过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方

  1、检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的`管理。

  我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。

  2、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

  我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

质量经理年终工作总结14

  一、软件测试在整个软件周期中的重要性。

  它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

  二、软件测试的真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

  再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的`错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

  三、在系统性能测试方面需要重视。

  经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

  当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

质量经理年终工作总结15

  xx年已经过去xx个月了,作为xx分公司的主管质量的副经理,在这一年的工作中,在很多地方需要总结,夯实自己。

  一、思想方面

  首先在思想方面,虽然积极贯彻公司的方针政策、经营理念,但对于社会形势与发展、市场动态等多方面的情况了解不多,也并未主动的去学习了解,以至虽然始终在贯彻执行公司的方针政策,却不能依据当前的社会形势发展状况以及汽车行业市场动态等方面的变化,结合公司的方针政策和经营理念以及目前公司的发展情况展开工作,只是单纯的无思想执行。从某些方面降低了工作效率以及执行力,同时也会导致对于公司高层领导的指示理解上有差异。今后在这方面需要更多的关注国内外的政治经济形势和发展,以及汽车行业的各方市场动态等情况,再结合企业的发展状况,在生产工作中方向性更好,对于上级领导安排的工作以及公司在当前和未来的发展目标任务有更好的理解,能够更好提高工作效率和执行力。

  二、工作方面

  xx年我主要的工作是负责xx分公司的质量管理工作,主要负责内外部审核、产品质量的工作,以及车间的培训工作。在电泳以及表面处理等方面,对于我个人来说,是一个新的领域,新的工艺,涂装的质量与冲压有相当大的不同,涂装的质量主要是依靠设备的稳定性以及各项参数的监控及调配,这跟冲压的质

  量主要是依靠工装有很大区别。通过在xx分公司工作的这几个月里,我基本熟悉了电泳的工艺,从脱脂、水洗、表调、磷化、电泳到烘干,出成品。

  对于电泳的质量影响的因素很多,脱脂的温度、磷化的效果、以及各项设备参数及化学试剂的配比,都会对最后的产品质量有影响,任何一项出问题都会导致出现批量的不合格品。及时这些都没有问题,挂具没有及时清理去除油漆,导致电泳过程导电不良,也会影响产件的质量。

  所以,关注油漆的产品质量不但要每天监控设备的各项参数以及设备情况,还要监督操作者的工作质量,不能偷工减料,打磨挂具时偷懒,打磨不到位影响产品质量。我在来到xx分公司这几个月的时间里,主要的工作是每天关注现场的油漆线的操作者的工作状态及工作质量,同时也观察每天产出的产品是否出现质量问题,同时也学习电泳的工艺知识以及设备知识,在实践中学习,尽快从一个外行变成能够掌握并运用电泳的工艺知识及设备知识,能够及早的成为一个内行。

  在日常的学习及检查外,我还要每天关注自检班的工作质量,每天与自检班的检验人员沟通,是否发现问题,同时每天不厌其烦的告诉她们检验要认真负责,不能着急最求产量,不能放过一个有问题的产品,发现问题要及时上报给班长,检验是产品出厂的最后一道门,不能有一丝懈怠。我每周二在自检班现场组织召开车间的质量例会,由分公司的全体中层干部以及生产线上的调度及班长共同参加,根据自检班的检验人员在工作中发现的问题反馈,大家分析出现的原因,怎样整改,如何在今后的工作中避免类似的问题出现,有哪些问题是我们当前立即能够解决的,哪些需要在日常工作中注意的,哪些是需要制定长期措施进行整改。

  在日常的质量管理工作之外,我还在这几个月接受了主机厂以及其他客户的审核,通过审核也看到了我们的不足之处,通过审核提出的整改项,让我们知道了哪些地方我们做的不好,需要改正提高,尤其是奥迪的审核,给我们敲响了警钟,让我们知道了在质量体系的管理上我们还差的很多,需要我们努力认真的去的学习提高自己,提高管理能力,让我们能够达到奥迪对于我们的要求。在质量的管理上还要更加谨慎严格,不断的提高自身的技术能力以及管理能力,对于质量的重视程度仍然要加强,找到更好的质量管理办法,加强体系建设,更好的控制产品质量。

  质量管理以外,我还负责分公司的培训工作,按照公司人力资源部的要求,制定分公司的培训计划以及各项培训的课件,并按照计划的时间进行车间级的`培训,提高车间员工的综合素质,能够更好的保证质量的前提下完成生产任务。

  在管理上,作为分公司的副经理,为上级领导分担管理压力是本职工作,但在这方面做的还不够好,5S管理还不到位,虽然每天都对于车间的卫生进行清扫清洁,但做的还不够细致,还不到位,而且5S管理并非只是打扫卫生,对于车间的定置定位还不明确,对于车间员工的约束还不够,还需要进一步加强5S管理力度,提高执行力。在外协产品的出货及返回的数量的管理不够严密,出去的数量和返回的数量并为进行核对,体现了在管理上的疏漏以及责任心不强,在今后也需要加强,并对自身有所约束。

  三、学习方面

  在学习上,虽然现在每周都保持着学习,但大多数都是公司安排的培训,自学上还不够,在工作中所缺乏的知识的学习还不够积极,对于生产管理、质量体系、5S管理等方面的学习还很不足,在不断的积累工作经验的同时,理论知识的学习也同样重要。在社会知识、政治、哲学、生产、管理等多方面的知识还是要多多掌握,不断的学习深造,提高自身的综合素质和能力。

  在今后的工作中,对于我自己,还是要加强自身的学习,对于企业管理、财务知识、精益生产、5S管理、以及一些工作所需要专业知识(如金属材料学等)等,不断的用这些知识充实自己,并同时在工作中不断的向公司的优秀管理者们学习他们的经验,并实用到自己的工作中来,积累工作经验,严格要求自己,认真做好每一件事,加强自我修养,提高工作效率,加强执行力,保持不断的学习,不断的进行自我反省自我批评,端正态度,加强责任心,提高工作效率,做好本职工作,积极完成公司安排的任务,为早日完成公司的百亿目标做出贡献。xx年的工作重点:严格质量管理;加强工艺质量管理:优化工艺流程;健全工艺规范;严格按工艺流程、图纸、指导书操作和考核;做到监督严控把关。

  加强制造质量的控制:加强工艺质量,强化工艺巡检,制定工艺巡检制度,包括巡检内容、巡检记录、巡检考核;生产过程严格控制把关,发现问题及时处理,避免出现重复的低级的质量问题。

  提高质量管理体系能力,普及质量体系知识:根据公司质量管理体系要求,针对车间现有情况,对公司质量管理体系进行细分,按照公司质量体系规定,建立分公司的质量管理体系制度,并随时跟踪。在车间内部做好质量体系的宣传及培训,让车间的所有员工都了解质量体系的作用及重要性,全员参与到质量体系管理当中。加强员工的学习与培训,质量要走群众路线。

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质量经理年终工作总结
探索2026-06-10
在如今的饮品店里,货架上的选择越来越多元。但仔细观察会发现,消费者的诉求正变得简单而直接:既要畅快的口感,又希望负担轻一点。这种看似矛盾的需求,正推动着传统汽水品类悄然发生改变。

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一款名为“冰乐动”的果汁汽水,它的思路或许能为我们观察市场提供一个新的切片。这款产品核心的切入点,是在“甜”的来源上做了文章。它没有沿用传统汽水高度依赖蔗糖或果葡糖浆的模式,而是尝试用天然蜂蜜进行风味调和。这种选择并非单纯为了替代,而是希望实现一种“清甜不腻”的味觉平衡——既保留汽水应有的畅爽感,又让余味更干净。

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这种调整背后,是对当下消费心理的精准捕捉。人们并非彻底拒绝甜味,而是抗拒那种厚重、有负担的甜。当真实果汁的果香、蜂蜜的天然甜韵与绵密的气泡结合,产品便自然适配了更多场景:无论是搭配一顿日常午餐,还是朋友聚会的餐桌,或是户外的短暂休憩,它都能和谐融入,不显突兀。

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除了内在配方的重构,这款产品在视觉表达上也呈现出一些新意。其瓶身设计融入了简约的线条感与淡雅的东方审美元素,这让它在货架上拥有了一种安静却吸睛的辨识度。在今天,产品的视觉本身就是一种语言,它无声地传递着品牌的调性,也与追求审美的年轻消费者建立沟通。

从更宏观的视角看,冰乐动的尝试并非孤例,它映射出饮品市场一个清晰的演进方向:从单纯的“好喝”走向“好喝且无负担”,从单一的解渴功能走向满足情绪价值与场景美学的综合载体。一款产品如果能将真材实料(如果汁含量)、风味创新(如蜂蜜入饮)与审美体验自然融合,它便有可能跳出单纯的价格竞争,在消费者心中建立起独特的价值认知。

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当然,任何产品的生命力都要经过市场的检验。对于渠道而言,一款产品是否具备清晰的卖点、稳定的品质以及适配多终端的能力,是决定其能否顺畅流动的关键。冰乐动目前展现出的产品逻辑,已为其在餐饮、商超、校园等多元渠道的流通奠定了基础。它提供的是一种经过系统思考的解决方案,而非一个孤立的单品。

总的来说,在健康与口感并重的时代,冰乐动果汁汽水的出现,是传统品类一次有价值的微创新。它证明了一点:即便是我们熟悉的汽水,只要带着对消费者真实需求的洞察去重新打磨,依然能焕发出新的活力,为市场带来一缕别样的清甜。

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当汽水遇见东方味道:
热点2026-06-10
书店“代言人”穿越历史而来

新华书店·朱子主题书店内景(受访者供图)

“以前总觉得‘朱子学’和‘朱子文化’就是一回事,今天才明白,一个需日夜而求索,一个则日用而不觉。”

3月11日上午,在全省首家朱子文化主题书店——位于南平市建阳区的新华书店·朱子主题书店,“00后”市民张东的一番感慨,道出了对朱子文化的重新认识。让他茅塞顿开的,是朱子第二十六世孙朱勇当天在书店的一场分享。

类似的分享在建阳并不罕见。“一座建阳城,半部宋代史。”建阳是宋代理学家朱熹的故里,朱子的一生,与建阳有着不解之缘。这是一座随处可见“千载文脉 朱子在兹”标语的城市,每一条街巷都如同一本摊开的书,穿行其间,目之所及,皆是书香浸润的市井烟火。在云谷商业步行街,新华书店·朱子主题书店则以一方沉静而温暖的空间,将这份流淌于街巷的文脉悄然收束——让千年的思想,化作可触摸、可品读、可分享的日常。

一家特别的公益书吧

到过建阳,必会知道这里的公益书吧星罗棋布。“让读书成为一种生活方式”的标语,总在不经意间跃入行人眼帘,成为这座城市最温润的底色。而在众多书吧中,有一处尤为特别——新华书店·朱子主题书店。

走进书店,迎面便是一股淡雅的书香。从《四书章句集注》到《朱子家训》,从学术研究专著到普及读本,各类版本济济一堂。墙上,朱子生平轨迹与行迹示意图徐徐展开,读者可循着这些文字与线条,逐步走进这位大儒的世界。

这家书店的特别之处不仅在于其融书店与公益书吧的功能于一体——店内的图书皆可免费拆阅,还在于它的“代言人”与众不同:他穿越历史而来,以可爱慈祥的卡通形象,立于书店门侧,静候每一位访客——而他正是朱子爷爷。

书店工作人员蔡宇向记者介绍,该店于2024年9月揭牌运营,面积382平方米,藏书2万余册,朱子文化相关图书500多种。不仅设有党政读物专区、朱子图书专区,还有朱子文创区、绘本阅读区、武夷山水茶空间等多个功能区。

朱子文创区里,以朱子语录、建本雕刻、建盏纹样为灵感设计的文具、茶器、手工艺品等,将古老智慧化作可触摸的日常。绘本阅读区则铺着柔软的地垫,墙面绘有卡通版朱子形象,孩子们或坐或卧,在色彩斑斓的图画书中认识世界,亲近朱子文化。最令人流连的当数武夷山水茶空间。读者可捧一册书、沏一壶茶,在书页翻动与茶汤流转间,体味“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊”的悠然意境。

慈眉善目的朱子爷爷,始终立于门侧,注视着每一个推门而入的人——仿佛是某种无声的邀约:进来坐坐吧,读一本书,便是与先贤对坐,与天地往来。

一间“家门口的暖心书房”

结束忙碌后的星期五夜晚,“80后”读者孙雪琳再次来到这家书店。记者遇见她时,她正带着两个娃在店里享受阅读时光。

“大多数时候,大宝会自己跑到书店二楼安安静静地看书,小宝则要我陪着念一会儿绘本。”孙雪琳告诉记者,作为地道的建阳人,这片古老土地所承载的厚重文脉在潜移默化中早已深入她的潜意识,总把她引向有书的地方。尽管如此,书店开业后,她却没在第一时间成为书店的读者。在她看来,所谓的“主题书店”,多数只是噱头,并不一定能满足她的阅读需求。

“直到2025年2月,带娃在书店附近的培训班上课时,经别的家长介绍,我才迈入这家书店。”进入书店以后,孙雪琳才发现,这家书店与她之前想象的很不一样:图书不但新,而且种类多,不仅有适合幼儿阅读的绘本,还有许多专业书籍,基本可以满足多样的阅读需求。于是,她立即办理了“365新华悦读借阅卡”——持有该卡的读者既可以在一年内无限次免费借阅图书,又可以在一年后将充值款用于店内消费。不到一年,她的借阅卡已登记有近50条借阅记录,其中社科类图书居多。

“之前总宅在家里备课,后来偶尔来书店备课,不仅效率提高了,心情也更舒畅了。”回忆起和书店的点滴,孙雪琳欣慰地笑道。初识书店的那一段时间,她几乎每天都会抽出时间和书店来场“约会”,如她所述,“有时因工作繁忙,隔一两周才来书店”便是“我与书店好久不见了”。“这家书店就是我家门口的暖心书房。”孙雪琳说。

一个全民共享的“城市会客厅”

除定期开展常态化的亲子共读活动,朱子主题书店还常邀学界名家前来,以深入浅出的方式解读朱子理学思想,让曾被认为深奥的哲学智慧,真正走进大众日常。

朱子第二十六世孙朱勇住在建阳,常被邀请至书店与读者交流。作为南平市政协委员、南平市朱子文化讲坛客座教授,他长期深耕朱子文化传播与普及,参编《朱子文化简明读本》,还策划出版《朱子家训》《童蒙须知》《朱子文化大典》等多部书籍。

自2025年退休以来,朱勇常去各地游历,尽管如此,只要有朋友到建阳来,他都会抽空带他们到书店小坐片刻。正如他所言:“每次来到这家书店,我都倍感亲切,有书又有茶,这么好的空间要分享给更多人。”

3月11日上午,朱勇再次来到书店。这次,他不仅分享书店空间,还从朱子其人其学出发,为到访书店的读者朋友讲解朱子文化的传承发展。他不但严谨厘清朱子生平脉络,辨析其籍贯争议,讲述其潜心治学的经历,而且还清晰界定朱子学与朱子文化的概念,并在此基础上指出,朱子文化早已渗透到大众的政治生活、伦理道德、日常习俗中,形成了独特的文化生态。

“近年来,我投入更多精力在朱子文化的普及与推广上。而普及推广,首先要依托文本——也就是适合大众阅读的朱子文化普及类图书。如今能有朱子主题书店这样一个平台,集中展示朱子文化的研究与实践成果,并且真切地融入市民的日常生活,在我看来,这正是这家书店的真正价值所在,它不仅仅是一家书店,更是一个地标性的文化驿站。”朱勇告诉记者,书店墙壁上的那幅《朱子行迹示意图》正是他参与设计的。这张图不仅让朱子一生的活动轨迹变得清晰可见,更让朱子文化以图文并茂的形式呈现给每一位书店的访客。

据书店工作人员张睿介绍,截至目前,书店已举办50余场公益活动,每一场都是书店与读者、与这座城市的文化约定。这份持续不断的约定,让朱子主题书店通过一次次真诚的分享,成为这座城市里人们愿意走进来、坐下来、待得住的“城市会客厅”。 (福建日报记者 陈黎慰)

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书店“代言人”穿越历
综合2026-06-10

首先要知道的是,在自选精灵中一共有五个精灵供大家选择,分别是费尔斯、蓝龙王、玲珑、曼蒂帕克和圣霸天。费尔斯这个精灵是由乖乖虎进化而来的,而且是最终进化形态,因此这个精灵在游戏中是没有办法捕捉的,对于在挑选初始精灵没有选择乖乖虎的玩家来说,小编比较推荐选择费尔斯,不但伤害比较高,还有吸血的额外效果,战场输出能力非常强。

而蓝龙王也是小编比较推荐选择的精灵,基础的魔法攻击伤害就已经非常可观了,随着等级的提升还解锁了无视敌人防御这个能力,在战斗中可用性非常高。对于在战斗中缺乏控制效果的玩家来说,小编则比较推荐选择玲珑,这个精灵的石化效果非常实用,随着技能层数的叠加还能削弱敌人的攻击能力。

曼蒂帕克这个精灵比较全能,但是各个方面不是特别突出,小编建议需要开图鉴的小伙伴选择。而圣霸天这个精灵就很强了,输出能力极强,唯一的缺点就是对等级依赖比较重,养成花费的成本相对来说会高一些。

以上就是“西普大陆通行证自选精灵选什么好”的全部内容,小编对能够自选的五个精灵进行了大致的分析,还没有决定选择哪个精灵的玩家,可以参考一下小编介绍的情况。

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西普大陆通行证自选精
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12月7日,浙江义乌,虽然距离马年春节还有一段时间,但是“世界超市”浙江义乌的年味已浓——福字、对联等传统年货产品热销,以马为外观造型的折叠便携款U形枕、热水袋等不少创意好物也登上店铺“C位”,成为“销冠”。(董易鑫 刘子琳)

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“世界超市”浙江义乌
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闽人智慧|千年楠木 守约如初

福建省南平市建阳区麻沙镇水南村,坐落着一片占地约105亩的古树群,有古树890株,其中闽楠古树308株。相传,该古树群由宋代理学世家“蔡氏九儒”中的蔡元定率族人首植,迄今已近千年。为守护这片树林,水南村自古立下村规民约:凡盗伐一株树木者,一经发现,须为全村人口每人发一块光饼……这份约定,让闽楠古树群穿越近千年风雨,生生不息、亭亭如盖。

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综合2026-06-10
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    讨论贴:国羽仅1金1银 2025年韩国公开赛

    2025-09-23 10:43:02 共 149 人参与 2025年韩国羽毛球公开赛于09月23日-09月28日在韩国举行,本次赛事为超级500级别,奖金为47万美元。

    2025年韩国羽毛球公开赛于09月23日-09月28日在韩国举行,本次赛事为超级500级别,奖金为47万美元。

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    赛事链接:

    赛事专辑 对阵表 比分直播

    直播地址:
    场地一 场地二场地三 场地四

    今日对阵:

    尤尼克斯 210CR羽毛球鞋

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    优秀原创稿件、个人简历投递通道:tougao@aiyuke.com

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    讨论贴:国羽仅1金1
    焦点2026-06-10
    国际拳联主席吴经国被投票否决将下台 巨额债务与涉嫌贪腐成导火索

    倒吴事件再度升温 吴经国拒绝组委会辞职要求

    据媒体报道,瑞士警方已经介入,预计会在48小时内裁决谁是AIBA总部所在建筑物的合法所有人,在警方裁决出来之前,国际拳联AIBA总部将被关闭,所有活动也都将被停止。

    不久前,AIBA执委会在莫斯科举行的为期两天的会议中提起对吴经国主席的不信任案,并压倒性表决通过,执委会对吴经国的不满和要求他辞职的喧嚣给人留下了深刻印象。

    包括《纽约时报》(The New York Times)、《卫报》(The Guardian)等国际主流媒体都对“不信任提案”事件进行了报道;俄罗斯塔斯社访问AIBA副主席法西内利时,法西内利也证实了这场不信任提案。

    同时身兼欧洲拳击联合会主席的法西内利也对俄罗斯媒体体育快讯(Sport-Express)说,AIBA目前处于非常糟糕的情况,有非常严重的财务问题得在近期解决,“我们要求他(吴经国)辞职,但他没有。”

    不过吴经国对外一直拒绝承认执委会有这样一次不信任提案,他相信自己在3个月之内召开的国际拳联特别大会上,会得到广泛的会员协会的支持。反对吴经国的AIBA执委们则认为吴经国已经被不信任动议停权,且已经成立了临时管理委员会,正在要求接管权力。

    针对此次纷争,中国台北拳击协会理事长李武男在接受媒体采访指出,吴经国并非拳击选手、裁判或教练出身,虽然已担任AIBA主席长达11年,但对于拳击的需求还不是很了解;再加上吴经国推动的商业化,教练考证要缴100美元,办比赛也要上缴AIBA权利金,让很多人不满,也可能是导致这次纷争的原因之一。

    国际奥委会(IOC)今天向《inside the games》证实,因为国际拳联AIBA存在的问题,IOC在去年晚些时候短暂地暂停了AIBA的资金,并在AIBA承诺他们的担忧得以解决后才释放了资金。目前,IOC现在正“密切关注”事态发展,以确定是否需要采取“进一步的行动”。


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    倒吴事件再度升温 吴
    综合2026-06-10
    宁德市鹏程历史文化街区:闽绣为脉承古启今
    宁德市鹏程历史文化街
    综合2026-06-10
    近日,中国安全产业协会携手全国多家矿山企业走进徐工矿机开展“矿山绿色智能安全发展调研考察交流”活动,徐工机械副总裁孟文、徐工矿山机械事业部总经理任大明陪同参观。

    01

    零距离:从“大国重器”到“开发利器”

    考察团一行深入徐工矿机智能制造基地,近距离观摩了徐工成套露天矿山机械生产流程。车间内,智能化设备高效运转,机器人精准作业,数字化管理系统实时监控生产各环节,严谨的质量管控体系与先进的制造工艺,直观展现了徐工“精益制造”的硬核实力。设备展示区,矿挖、矿车、电铲等系列成套矿山装备整齐列阵,覆盖了“穿孔、采装、运输、排土”工艺流程,满足各类工况作业需求。

    02

    端到端:无人驾驶集群作业成熟稳定

    活动现场,无人驾驶集群作业赢得高度赞赏。随着指令下达,遥控矿挖、无人矿车、装载机多台设备协同联动,精准完成挖掘、转运、装卸等一系列作业。此前在内蒙古伊敏矿,徐工已经和华能集团合作,依托高精度定位、环境智能感知、协同调度算法等核心技术,全面落地全球首批纯绿电、真无人设备应用场景,实现矿卡与多机型智能混编作业,构建了从设备智能到系统协同、从单点应用到全场景覆盖的解决方案。

    03
    面对面:共话矿山安全与智能化未来

    座谈会上,徐工矿山机械事业部总经理任大明围绕矿山安全、绿色智慧、技术创新与开放合作,清晰阐述了徐工的发展路径,充分展现出徐工提供全场景、全周期的解决方案的实力。地质研究和电力建设企业专家分别做了主题分享。徐工机械副总裁孟文在大会总结发言中表示,徐工愿与中国安全产业协会、全国矿山企业携手,共建技术创新联盟、共推行业标准制定、共筑安全发展防线、共拓绿色智慧新局。

    此次交流不仅是技术与产品的展示,更是一场关于“安全与效益共生”的深度对话。作为矿山装备“国家队”,全球零碳智慧矿山解决方案的开拓者,徐工矿机将持续以自主创新为笔,在“十五五”的画卷上,与行业伙伴共绘更安全、更绿色、更智慧的矿山新未来。

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    齐聚徐工——共探“零
    百科2026-06-10
    在买完房后大家首先考虑到的就是装修,因为大家对装修都不了解,不知道怎样去设计自己的新房子,那么下面小编就介绍一下新房子实用装修设计方法是什么吧。



    一、新房子实用装修设计方法


    1.设计模式:每个人在装饰房屋之前应该考虑的第一件事是“方正宽敞”和“良好的通风”。每个房间的前门应朝南和朝北,以确保良好的日光和良好的通风,最好定期进行操作,以免减少存储空间或没有视觉障碍。


    2.装修布置:在装修过程中,每个人都应该记住,为了达到生理和心理上的满意程度,以避免对正常生活的干扰,有必要重新组织布局并将公共区域与私人区域分开,对于大多数人来说,客厅位于门口,后面还有另一个功能区。


    3.和谐比率:在当今社会,起居室的面积已成为许多人的关注,大约50平方米,但现在至少达到80平方米。因此,在布局上,不仅面积,而且舒适度也应该和谐。


    4.客厅必须与卧室分开:客厅不仅是家庭休闲的空间,还是接待客人的主要空间,而卧室则是房主放松的空间。最好通过在客厅和大门之间安装门廊来区分。或扩大视野以最小化步行区并扩大客厅。



    二、装修设计注意事项


    1.我们所有人的房屋布局都非常合理,因此,当我们希望时,我们必须首先根据实际使用需求开始建造房屋。否则,您可以根据空间的现有结构结合七个功能来完成设计。启动然后划分功能时,需要考虑背面的立面装饰效果,该效果无法与完成后的实际效果进行比较。


    2.如果您想要一个合理的装饰设计,感到实用和方便,人们应该每天住在自己的家中,如果想看,就应该放弃他们的实用家。


    3.设计新房子时,您需要合理规划每个空间的大小,然后根据空间大小选择家具的大小。应考虑人体工程学,尤其是使用中的最小和最大尺寸。例如,厨房炉灶的高度太高,以致于使用不安全并且不会累。


    4.房屋是您疲倦时休息的港口,因此在设计时要注意空间设计的休闲性。走路时,您会觉得自己回到温暖舒适的家中。另外,在装饰时,您应注意文化品味的实际改善。


    5.良好的生活环境对人的影响可忽略不计,所以人创造环境,环境影响人。为了创造一个良好的生活环境,您还应该认真考虑装饰的文化概念。



    以上就是本文对于新房子实用装修设计方法和装修设计注意事项的详细介绍。在这小编感觉对于新房子装修,如果有什么不懂的可以询问一些装修过房子的业主,这样可以减少一些不必要的设计。如果想要了解更多精彩家装资讯,请继续关注网。

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    新房子实用装修设计方
    探索2026-06-10
    2025弘仁元迎春艺术品拍卖会于元月18日星期六(上午9:30开槌),本场拍卖会共设中国书画精品和楹联书法名家二个专场,为广大藏友甄选名家力作576件,呈献作品包括“古代”、“近现代”、“文物公司旧藏”、“同一藏家”专辑等艺术拍品。

    2025弘仁元迎春艺术品拍卖会

    预展时间

    元月15日至17日

    拍卖时间

    元月18日(上午9:30开槌)

    委托竞拍:13957993976




    地点

    弘仁元公司拍卖大厅

       本场迎春拍卖携同中藏联拍、拍卖之家、易拍全球、雅鉴艺术等线上平台同台竞拍,中国书画专场以近现代名家作品领衔,有张大千《普贤菩萨宝相图》、徐悲鸿《立马图》、傅抱石《群贤图》、潘天寿《花鸟》、黄宾虹《山水》、吴湖帆《山水》、陆俨少《山水》、何海霞《华岳清秋》、关山月《红梅图》、关良《花果图》、王雪涛《花鸟》、王一亭《如来佛像》等,还有李可染、林风眠、吴冠中、溥儒、黄胄、刘海粟、钱松喦、谢稚柳、韩美林、朱新建、徐渭、八大山人、弘仁、高凤翰、任伯年、吴昌硕等备受瞩目的名家力作;另有弘一法师、赵朴初、启功、林散之、于佑任、沈尹默等书法大师的艺术作品集中亮相于弘仁元拍卖会,届时将与广大藏友莅临现场赏鉴。

    部分拍品预览

    LOT71 张大千《普贤菩萨宝相图》139x66cm  轴

    LOT43 王一亭 《大佛像》 240x122cm “同一藏家”旧藏-黄仲华先生提供

    LOT51 林风眠《油画人物》34x34cm “同一藏家”旧藏-黄老先生提供

    LOT119 徐悲鸿《立马图》85x46cm  镜心

    LOT34 关山月《红梅图》68.5x136cm 轴

    LOT159 张大千《高士图》95x42cm 轴(重庆文物商店,文523) 

    LOT120 方济众《水鸟》178x48cm  片

    LOT55 黄宾虹《山水》52x118cm  立轴

    LOT106 范曾《钟馗神威图》136x68cm 片(附出版物) 

    LOT164 何海霞《华岳清秋》135x67cm  轴

    LOT45 关良《花果图》45x69cm “同一藏家”旧藏-黄老先生提供

    LOT282 傅抱石《群贤图》136x67cm  轴

    LOT114 王雪涛《报春图》136x68cm 轴(陆抑非.张大壮鉴赏题跋)

    LOT304 钱松喦《山岳颂图》137x69cm 片

    LOT108 张大千《杞菊延年》48x101cm 轴

    LOT100 吴湖帆《春云晓霭图》附出版物 130x65cm 轴

    LOT47 林风眠《水墨风景》69x69cm 框“同一藏家”旧藏-黄仲华先生提供

    LOT130 陆俨少《山水》83x47cm  轴

    LOT54 谢稚柳《山水》51x130cm 轴“同一藏家”旧藏作品-黄仲华先生提供 

    LOT69 黄胄《教子图》68x44cm 立轴

    LOT72 关良《戏剧人物》89x47cm 轴

    LOT64 潘天寿《花鸟》137x41cm  轴

    LOT349 程十发《人物》136x68cm  轴

    LOT92 启功《山水》48x99cm  轴

    LOT406 徐操《仕女》67x38cm  片

    LOT88 吴昌硕《梅石图》50x99cm  片

    LOT237 林风眠《荷花》49x49cm  轴

    LOT48 关良《油画房子》53x75cm “同一藏家”旧藏-黄老华先生提供

    LOT155 徐渭《和谐图》136x41cm  轴

    LOT59 郎世宁《官犬图》82x68cm 轴“同一藏家”旧藏作品-黄老先生提供 

    LOT338 金廷标《山水二屏》50x19cmx2 轴

    LOT218 丁云鹏《十五罗汉图》99x45cm 轴

    LOT339 八大山人《花鸟》35x199cm 手卷

       

    声明:

    本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。

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    弘仁元2025迎春藝
    热点2026-06-10
    2025弘仁元迎春艺术品拍卖会于元月18日星期六(上午9:30开槌),本场拍卖会共设中国书画精品和楹联书法名家二个专场,为广大藏友甄选名家力作576件,呈献作品包括“古代”、“近现代”、“文物公司旧藏”、“同一藏家”专辑等艺术拍品。

    2025弘仁元迎春艺术品拍卖会

    预展时间

    元月15日至17日

    拍卖时间

    元月18日(上午9:30开槌)

    委托竞拍:13957993976




    地点

    弘仁元公司拍卖大厅

       本场迎春拍卖携同中藏联拍、拍卖之家、易拍全球、雅鉴艺术等线上平台同台竞拍,中国书画专场以近现代名家作品领衔,有张大千《普贤菩萨宝相图》、徐悲鸿《立马图》、傅抱石《群贤图》、潘天寿《花鸟》、黄宾虹《山水》、吴湖帆《山水》、陆俨少《山水》、何海霞《华岳清秋》、关山月《红梅图》、关良《花果图》、王雪涛《花鸟》、王一亭《如来佛像》等,还有李可染、林风眠、吴冠中、溥儒、黄胄、刘海粟、钱松喦、谢稚柳、韩美林、朱新建、徐渭、八大山人、弘仁、高凤翰、任伯年、吴昌硕等备受瞩目的名家力作;另有弘一法师、赵朴初、启功、林散之、于佑任、沈尹默等书法大师的艺术作品集中亮相于弘仁元拍卖会,届时将与广大藏友莅临现场赏鉴。

    部分拍品预览

    LOT71 张大千《普贤菩萨宝相图》139x66cm  轴

    LOT43 王一亭 《大佛像》 240x122cm “同一藏家”旧藏-黄仲华先生提供

    LOT51 林风眠《油画人物》34x34cm “同一藏家”旧藏-黄老先生提供

    LOT119 徐悲鸿《立马图》85x46cm  镜心

    LOT34 关山月《红梅图》68.5x136cm 轴

    LOT159 张大千《高士图》95x42cm 轴(重庆文物商店,文523) 

    LOT120 方济众《水鸟》178x48cm  片

    LOT55 黄宾虹《山水》52x118cm  立轴

    LOT106 范曾《钟馗神威图》136x68cm 片(附出版物) 

    LOT164 何海霞《华岳清秋》135x67cm  轴

    LOT45 关良《花果图》45x69cm “同一藏家”旧藏-黄老先生提供

    LOT282 傅抱石《群贤图》136x67cm  轴

    LOT114 王雪涛《报春图》136x68cm 轴(陆抑非.张大壮鉴赏题跋)

    LOT304 钱松喦《山岳颂图》137x69cm 片

    LOT108 张大千《杞菊延年》48x101cm 轴

    LOT100 吴湖帆《春云晓霭图》附出版物 130x65cm 轴

    LOT47 林风眠《水墨风景》69x69cm 框“同一藏家”旧藏-黄仲华先生提供

    LOT130 陆俨少《山水》83x47cm  轴

    LOT54 谢稚柳《山水》51x130cm 轴“同一藏家”旧藏作品-黄仲华先生提供 

    LOT69 黄胄《教子图》68x44cm 立轴

    LOT72 关良《戏剧人物》89x47cm 轴

    LOT64 潘天寿《花鸟》137x41cm  轴

    LOT349 程十发《人物》136x68cm  轴

    LOT92 启功《山水》48x99cm  轴

    LOT406 徐操《仕女》67x38cm  片

    LOT88 吴昌硕《梅石图》50x99cm  片

    LOT237 林风眠《荷花》49x49cm  轴

    LOT48 关良《油画房子》53x75cm “同一藏家”旧藏-黄老华先生提供

    LOT155 徐渭《和谐图》136x41cm  轴

    LOT59 郎世宁《官犬图》82x68cm 轴“同一藏家”旧藏作品-黄老先生提供 

    LOT338 金廷标《山水二屏》50x19cmx2 轴

    LOT218 丁云鹏《十五罗汉图》99x45cm 轴

    LOT339 八大山人《花鸟》35x199cm 手卷

       

    声明:

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    弘仁元2025迎春藝
    焦点2026-06-10
    引言

    你是否曾经疑惑,终身寿险究竟适合哪些人?又或者,定期寿险的退费流程是怎样的?在保险的世界里,每一个选择都关乎未来的保障与安全。本文将为你揭开这些问题的答案,帮助你在保险的海洋中找到最适合自己的那一款。让我们开始这段探索之旅,了解如何为自己的生活增添一份安心与保障。

    一. 终身寿险适合谁?

    终身寿险适合那些希望为自己和家人提供长期保障的人。如果你是一个家庭的顶梁柱,担心自己万一发生意外,家人会失去经济来源,那么终身寿险就是一个不错的选择。它能在你身故后,为家人提供一笔经济补偿,帮助他们渡过难关。

    对于有一定经济基础的中产家庭来说,终身寿险也是一个值得考虑的选项。这类家庭通常有一定的储蓄,但同时也背负着房贷、车贷等长期负债。终身寿险不仅能提供保障,还可以作为一种资产传承工具,帮助家庭实现财富的平稳过渡。

    如果你是一个事业刚刚起步的年轻人,可能觉得终身寿险离自己还很遥远。但其实,年轻时购买终身寿险,保费相对较低,而且能尽早建立保障体系。随着收入的增加,你可以逐步提高保额,确保保障与自身经济状况相匹配。

    对于那些有特殊需求的人群,比如有家族病史或者从事高风险职业的人,终身寿险也是一个重要的选择。它能为你提供终身的保障,无论何时发生意外,都能为家人提供经济支持。

    最后,终身寿险也适合那些希望通过保险进行资产配置的人。除了保障功能外,终身寿险还具有一定的储蓄和投资属性。如果你希望在保障的同时,实现资产的保值增值,那么终身寿险无疑是一个值得考虑的选择。

    二. 定期寿险的退费流程

    定期寿险的退费流程其实并不复杂,但需要投保人提前了解清楚规则,以免在退保时遇到不必要的麻烦。首先,退保的前提是保单在有效期内,且投保人自愿申请退保。如果保单已经到期或者已经发生理赔,通常是不支持退保的。所以,退保前一定要确认保单状态。

    接下来,退保的具体操作步骤一般包括以下几个环节:第一,投保人需要联系保险公司或代理人,提出退保申请,并提交相关材料,比如身份证、保单原件等。第二,保险公司会根据保单的现金价值计算退保金额。这里需要注意的是,定期寿险的现金价值通常较低,尤其是在保单初期,退保可能会损失较多保费。第三,保险公司审核通过后,会将退保金额打到投保人指定的银行账户,整个流程通常需要几个工作日。

    退保时,投保人还需要注意一些细节。比如,退保可能会产生手续费,具体金额因保险公司而异。此外,如果保单有附加险或豁免条款,退保时也需要一并处理,以免影响后续权益。建议投保人在退保前仔细阅读保单条款,或者咨询保险公司的客服人员,确保自己了解所有可能的影响。

    举个例子,张先生购买了一份10年期的定期寿险,但在第3年时,他因为经济压力想要退保。他联系了保险公司,提交了退保申请和相关材料。保险公司根据保单的现金价值计算后,发现他只能退回已交保费的30%。虽然张先生有些失望,但他还是选择了退保,因为短期内他确实无法继续承担保费。

    最后,退保虽然是投保人的权利,但并不建议轻易退保。定期寿险的主要目的是提供保障,退保意味着失去了这份保障。如果投保人只是暂时遇到经济困难,可以考虑与保险公司协商,看看是否有其他解决方案,比如减额交清或保单贷款等。这样既能缓解经济压力,又能保留一定的保障功能。总之,退保前一定要三思而后行,选择最适合自己的处理方式。

    三. 购买寿险前的考虑

    购买寿险前,首先要明确自己的保障需求。如果你希望为家人提供长期的经济保障,尤其是在自己离世后,终身寿险可能更适合你。它的保障期限是终身的,适合那些有稳定收入、希望为家人留下遗产或长期保障的人群。比如,王先生是一位40岁的企业高管,他希望在自己离世后,妻子和孩子依然能维持现有的生活水平,于是他选择了终身寿险。

    其次,要考虑自己的经济状况。寿险的保费通常与保障期限和保额挂钩,定期寿险的保费相对较低,适合预算有限但需要短期保障的人。例如,小李是一位刚毕业的年轻人,收入不高,但希望在自己意外离世时为父母提供一笔经济支持,他选择了10年期的定期寿险,既满足了需求,又不会给自己带来太大的经济压力。

    健康条件也是购买寿险前需要重点考虑的因素。如果你的健康状况良好,可以选择保障范围更广、保费更低的寿险产品。但如果有一些健康问题,可能需要选择核保条件更宽松的产品,或者接受较高的保费。比如,张女士有高血压病史,但她依然找到了一款适合她的寿险产品,虽然保费略高,但为她提供了必要的保障。

    此外,缴费方式也需要根据自己的经济能力和偏好来选择。你可以选择一次性缴清保费,也可以选择分期缴纳。分期缴纳可以减轻短期内的经济压力,但总保费可能会略高。比如,陈先生选择按月缴纳保费,这样他可以更好地规划自己的月度支出。

    最后,购买寿险前一定要仔细阅读保险条款,了解保障范围、免责条款、赔付条件等内容。如果有不清楚的地方,可以咨询保险顾问或客服人员。比如,刘先生在购买寿险前,仔细阅读了条款,发现其中有一项关于职业风险的免责条款,于是他根据自己的职业特点选择了另一款更适合的产品。

    总之,购买寿险前需要综合考虑自己的保障需求、经济状况、健康条件、缴费方式以及保险条款等因素,选择最适合自己的产品,这样才能真正发挥寿险的保障作用。

    终身寿险适合什么样的人 定期寿险退费怎么退的

    图片来源:unsplash

    四. 案例分析:选择适合自己的寿险

    案例一:小李,30岁,已婚,有一个3岁的孩子,家庭收入稳定但房贷压力较大。小李希望给自己买一份寿险,主要是为了在孩子成长阶段提供保障。对于小李来说,定期寿险是个不错的选择。因为定期寿险保费相对较低,保障期限可以灵活选择,比如保到孩子成年或房贷还清。这样既能满足小李的保障需求,又不会给家庭经济造成太大负担。

    案例二:张阿姨,55岁,已经退休,儿女都已成家立业。张阿姨想买一份寿险,主要是为了传承资产和规避遗产纠纷。对于张阿姨来说,终身寿险更适合她。终身寿险的保障期限是终身,而且具有一定的储蓄功能,可以帮助张阿姨实现资产传承的愿望。同时,终身寿险的赔付金额明确,可以避免遗产分配时可能出现的纠纷。

    案例三:小王,25岁,刚参加工作,收入不高但健康状况良好。小王想买一份寿险,主要是为了给自己一个基础保障。对于小王来说,定期寿险和终身寿险都可以考虑,但更建议选择定期寿险。因为定期寿险保费更低,可以满足小王目前的经济能力。等到未来收入增加,再考虑补充终身寿险也不迟。

    案例四:陈先生,40岁,企业高管,收入较高但工作压力大。陈先生想买一份寿险,主要是为了给家人提供长期保障和资产保值。对于陈先生来说,终身寿险更适合他。终身寿险的保障期限长,可以给家人提供长期保障。同时,终身寿险具有一定的储蓄和投资功能,可以帮助陈先生实现资产保值增值的目标。

    案例五:刘女士,35岁,单身,自由职业者,收入不稳定但健康状况良好。刘女士想买一份寿险,主要是为了给自己一个基础保障。对于刘女士来说,定期寿险更适合她。因为定期寿险保费更低,可以适应刘女士收入不稳定的情况。同时,定期寿险的保障期限可以灵活选择,可以根据刘女士的实际情况进行调整。

    通过以上案例可以看出,选择适合自己的寿险需要综合考虑年龄、家庭状况、收入水平、健康状况等因素。定期寿险和终身寿险各有优缺点,关键是要根据自己的实际需求和经济能力做出选择。建议在购买前多咨询专业人士,了解不同产品的特点和适用人群,这样才能买到真正适合自己的寿险产品。

    结语

    综上所述,终身寿险适合那些希望为家人提供长期保障、同时兼顾资产传承的人群,尤其是经济条件稳定、年龄偏大或家庭责任较重的人。而定期寿险的退费流程相对简单,通常需在合同到期后,按照保险公司规定的程序提交申请即可。无论是选择哪种寿险,都应根据自身需求、经济状况和家庭责任进行综合考虑,确保保障与需求相匹配。希望本文能帮助大家更好地理解寿险,找到适合自己的保障方案。

    以上就是本篇文章全部内容,2025挪储、锁定利率,想知道按自己的预算买收益是多少?给大家整理了市场第一梯队产品,资金安全、有稳定收益!>>>点击这里,预约专业顾问咨询!

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    终身寿险适合什么样的
    综合2026-06-10
    一座山城的“国际范”——三明明溪打造侨乡新解法

    市民在“欧品购”示范店选购进口产品。

    2015年,明溪县招商引资团赴欧推介,促成在意大利打拼20余年的侨商黄兴武返乡。在明溪县的支持下,黄兴武投资建设的欧侨广场成为县域商业地标,其创办的“欧品购”示范店引入欧洲直采商品。“在各方支持下,县里专门建设了公用型保税仓库,在采购、通关、保税仓储等方面帮我们减轻了很多负担,实现采购成本降低15%。”黄兴武说,凭借侨商的渠道优势,“欧品购”示范店实现海外原产地直采,砍掉中间环节,让家乡群众在家门口就能用上平价优质的“欧货”。

    如今,越来越多像黄兴武这样在外打拼的侨胞回到家乡。“一方面是看好国内消费者对欧洲优质商品的需求,更重要的是看到家乡对打造进口商贸业态的政策支持。”黄兴武说。

    为吸引侨资回流,明溪出台《明溪县欧洲进口商品交易中心建设方案》等配套政策,在商铺租金、经营补贴、仓储物流、金融服务等方面给予专项支持。此外,打造“明溪欧品购”区域公共品牌,加快建设欧洲进口商品交易中心,吸引海外侨胞投资建成集电商直播、购物体验、物流仓储等于一体的欧起航电商直播及供应链基地等项目。

    截至目前,明溪已吸引800余名侨胞回乡发展,培育近50家侨资企业,吸引项目投资超20亿元。

    从最初的个体创业到逐步形成产业集群,侨资项目带动了就业与消费升级,也为山区县域经济注入新活力。侨胞既是投资者,也是连接者。他们熟悉欧洲市场规则,也了解家乡发展需求,成为天然的“桥梁”。明溪通过制度设计与平台建设,把这种“天然优势”转化为可持续的经济动能,让侨资回流形成规模效应。

    文化聚情:把小城故事说给世界听

    经贸合作之外,文化交流让明溪的“国际范”更具温度。

    远在匈牙利佩奇市,有一支为中华文化着迷的巴托克·贝拉男声合唱团。他们曾两度到访明溪这座小县城,当中文歌曲《我和我的祖国》在山城响起,合唱团的浑厚男声与中国观众的合唱交织在一起,音乐促成了跨越语言的共鸣。

    一座山城的“国际范”——三明明溪打造侨乡新解法

    巴托克·贝拉男声合唱团在明溪表演。

    跨国演出的背后,是旅居匈牙利30余年的侨胞何志强的奔走与牵线。2015年,他因长期支持城市公共事业、推动中匈文化交流,被佩奇市授予公共事业杰出贡献勋章。在他看来,华侨华人不仅要把事业做好,也要成为文化交流的桥梁。

    2006年,何志强开始持续资助并推动巴托克·贝拉男声合唱团多次来华巡演,精心策划曲目安排,鼓励团员学习中文歌曲、了解中华文化。“让匈牙利艺术家用自己的方式演绎中国作品,本身就是对中华文化的传播。”何志强告诉记者,每一次中国之行,团员都会主动学习中国歌曲,希望通过舞台表达对中华文化的理解与喜爱。

    歌声跨越山海。对何志强而言,通过合唱团把中华文化唱向世界,让更多外国朋友在旋律中读懂中国,在一次次交流演出中了解家乡明溪,正是他多年坚守的初心。

    为深化文化聚情,明溪近年来举办“侨乡田园欢歌”“华侨美食节”等活动,通过直播让海外侨胞同步观看,让情感在文化互动中升温;启用侨乡文化展示馆,系统呈现明溪侨史与华侨奋斗历程,不少侨胞专程回乡参观,也有海外侨胞通过视频“云参观”;与意大利中意绿地协会、帕多瓦大学孔子学院等签署交流合作协议,在联合教学、研学实践等领域深化合作,助力侨乡文化传承与教育质量提升;持续开展华裔青少年夏令营、冬令营等活动,邀请海外侨胞子女回乡学习汉语、体验中华传统文化,开设红色文化、侨乡文化课程,让华裔青少年在体验中理解“根”的意义。

    山虽远,却连着世界;城不大,却胸怀四海。在群山环抱之中,明溪正以“侨”为桥,把世界“带进来”,也把自己的故事“讲出去”。(本报记者 汪洁 通讯员 江月兰 文/图)

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    一座山城的“国际范”
    百科2026-06-10
    在当前的食品饮料流通领域,寻找一款兼具稳定动销与合理利润的产品,是许多经销商朋友日常思考的重点。近期,一款名为“南方淳臻”的中老年高钙黑芝麻牛奶礼盒进入了市场视野,它的产品思路与市场切入点,或许能为经销商的选品提供一个有价值的参考样本。

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    这款产品的核心逻辑,在于精准捕捉了当下礼品市场中一种普遍存在的“送礼焦虑”。随着健康意识的提升,消费者为长辈挑选礼物时,往往陷入两难:传统礼品担心不够健康,新兴产品又怕长辈难以接受。南方淳臻礼盒的应对之道,是构建了一套清晰的价值体系,让产品本身成为解决这种焦虑的“方案”。

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    从产品力来看,它具备清晰的差异化卖点。礼盒将“高钙配方”与“黑芝麻”进行结合,既回应了中老年人对骨骼健康的普遍关注,又借用了黑芝麻在传统认知中“滋养”的情感基础。这种“科学功能+国民食材”的组合,使得产品概念无需过多解释,消费者一眼便能理解其核心价值,这为终端的快速沟通和成交降低了难度。

    在包装与场景设计上,它展现了对流通环节的友好度。礼盒采用坚固且质感突出的手提式包装,不仅解决了礼品在运输和陈列过程中容易出现的损耗问题,保持了产品到达终端时的良好形象,也天然适配了从日常探望到节庆走动的多种人情场景。对于经销商而言,这意味着产品能够更顺畅地进入商超、便利店、社区生鲜店等多种渠道,且自带陈列美感,有助于提升货架的拿取率。

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    更重要的是,它切中了一个稳定且有增长潜力的细分市场——“孝心经济”。为长辈的健康买单,是中国消费者心中一项优先级很高的、非冲动型的消费需求。这意味着围绕这一情感内核打造的产品,其市场生命周期往往更长,且受短期流行趋势的冲击较小。当一款产品能够成为消费者表达心意的“载体”时,它便在渠道中拥有了相对稳固的流转基础。

    总的来说,南方淳臻礼盒的走俏,并非依靠单点突破,而是提供了一套从内在价值、外在形象到情感链接都较为完整的“产品语言”。对于正在寻找节日礼赠品类新增长点的经销商而言,是个不错的选择。

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    市场新观察:从“南方
    热点2026-06-10
    无敌是多么寂寞?盘点博尔特生涯仅输掉的五场比赛,最后一场原因最奇葩

    2017伦敦世锦赛博尔特 博尔特头号强敌伤病退赛

    德格拉塞周一训练时右腿筋感到不适,在伦敦接受超声波治疗后,随即前往德国慕尼黑做更全面的诊断,医生建议跳过本次比赛。德格拉塞在脸书写道:"在本周的练习中,因受到腿筋撕裂伤影响,迫使我退出此次的伦敦世锦赛。现在的我正处在一个极佳状态上,我很遗憾无法代表我的国家出战伦敦。

    此前德格拉塞接受访问时曾说,"今年的重点都聚焦在伦敦的百米项目上,我非常期待与世界好手们一决高下。" 的确,这位年仅22岁的加拿大飞人,不仅在去年里约奥运拿下100米铜牌及200米银牌以及4×100米接力铜牌的好成绩。更在今年国际田联钻石联赛斯德哥尔摩站,以9秒69超风速成绩获100米的冠军。德格拉塞成为人类第五位跑进9秒70的飞人。

    正值颠峰的他,此次因伤病无缘在博尔特谢幕之战上成为世界第一飞人,德格拉塞依然相信他会等待明年的机会,以更好的成绩展现他的实力。德格拉塞的缺席,无疑提高了博尔特的机会,或将再次迎来世锦赛金牌与难以超越的纪录。

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    2017伦敦世锦赛博
    时尚2026-06-10
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      在宜秀区五横乡,志愿服务的热潮如春风般吹拂每个角落。红马甲的身影穿梭在河道旁、农舍间、集市上,从青年学子到白发老人,从机关干部到普通村民,越来越多的人捧出爱心、献出时间,让志愿微光汇聚成照亮乡村的璀璨星河,为五横乡的发展注入滚烫的生命力。

      环境整治的战场上,志愿红马甲是最亮眼的底色。青年志愿服务队扛着工具奔走在整治一线,河道里的漂浮物、路边的杂草堆、墙角的废弃杂物,都被他们一一清理干净。“3·5”学雷锋纪念日当天,百余名志愿者分片行动,用半天时间让三条多年未彻底清扫的小巷焕然一新;植树节里,他们带着树苗在荒坡上忙碌,培土、浇水,细致得像对待自家菜园,数百棵新栽的树苗在春风里挺直腰杆。曾经的卫生死角变成了整洁的小广场,堆满垃圾的河岸种上了花草,村民们走在路上,看着越来越清爽的家园,脸上的笑容也多了起来。

      志愿者们会定期前往孤寡老人的住所,为其打扫房间、购置生活所需物品。他们陪伴老人聊天以排解其烦闷,倾听老人讲述过往经历,为老人的生活带去温暖与慰藉。在关爱留守儿童领域,志愿者们借助“宜童享未来”暑期课堂等活动,为孩子们辅导课业,开展各类兴趣课程。来自多所院校的大学生志愿者以耐心与爱心为孩子们开启知识的大门,充实了孩子们的暑期生活,助力他们健康成长。

      文明实践的舞台上,志愿红马甲是最活跃的主角。新时代文明实践所联合各方力量,把服务和欢乐送到村民家门口。“文明大集市”定期开集,医务人员搭起临时诊疗台,量血压、听心率,还手把手教老人做降压操;理发师带着工具来摆摊,免费给村民剪发,剪完还会给老人梳个精神的发型;非遗传承人现场教捏泥人,孩子们围在旁边学得不亦乐乎。机关干部志愿者则化身“宣讲员”,用村民听得懂的土话讲政策、说故事,把“绿水青山就是金山银山”的道理融进身边的变化里。这些活动像磁石一样吸引着村民,有人来办事,有人来学艺,有人来聊天,热闹的场面里藏着浓浓的烟火气和幸福感。

      如今的五横乡,志愿精神已融入乡风吹进人心。越来越多的村民从“看客”变成“参与者”,曾经受助的张大叔主动加入环境整治队,被辅导过的孩子假期当起“小小志愿者”。这抹志愿红,不仅擦亮了乡村的颜值,温暖了百姓的日子,更凝聚起共建家园的力量,让五横乡在乡村振兴的路上走得更稳、更暖。(通讯员 张佳)

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    宜秀区五横乡:一抹“志愿红”浇灌“文明花”
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      2月26日,农历正月初十,第二届“打起手鼓舞起龙”乌鲁木齐社火巡游展演活动在新疆乌鲁木齐市文化中心举行。赵一铮/摄

      2月26日,农历正月初十,第二届“打起手鼓舞起龙”乌鲁木齐社火巡游展演活动在新疆乌鲁木齐市文化中心举行。赵一铮/摄

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    乌鲁木齐“打起手鼓舞起龙”社火巡游融合传统民俗与现代创意
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    3月8日,韩国选手李美香在颁奖仪式上。新华社记者 杨冠宇 摄

    由于领先选手之间的差距不大,当日战况十分激烈。此前领先的李美香开场后多次出现失误,张维维在决赛轮手感火热,最终以低于标准杆10杆的总成绩率先结束比赛。

    当时并列领跑的李美香还有两洞待打,转场后她慢慢找回状态,并在第18洞成功抓住“小鸟”(低于标准杆1杆),凭借关键洞第三杆的出色发挥最终夺冠。

    3月8日,中国选手张维维在比赛中。新华社记者 杨冠宇 摄

    “捧杯的感觉很美妙,我的手现在还在抖。”李美香赛后说,“前9洞‘想太多’导致出现失误,球童一直鼓励我继续战斗,最后放手一搏,重新回到领先位置。”

    中国选手殷若宁在第二轮上演职业生涯首个正赛一杆进洞,最终以289杆的总成绩并列第24名。15岁的中国业余球员刘宇婕并列第12名,荣膺“最佳业余球员”。" alt="蓝湾高尔夫球大师赛中国选手张维维获亚军">

    蓝湾高尔夫球大师赛中国选手张维维获亚军
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    央视315曝光,一些商家为了让自家产品在各大主流AI大模型中排名靠前,也能使商品广告成为AI模型回复用户时的“标准答案”,通过借助GEO技术,让AI“夹带私货”,甚至投放虚假信息。

    PChome 2026央视315晚会消息,一些商家为了让自家产品在各大主流AI大模型中排名靠前,也能使商品广告成为AI模型回复用户时的“标准答案”,通过借助GEO技术,让AI“夹带私货”,甚至投放虚假信息。

    根据网络上的信息,记者联系上了一家业内较为知名的GEO服务商。负责人王总向记者介绍,他们公司的优势在于,能够帮助客户在消费者使用AI大模型搜索时,让相关内容获得优先展示。“说白了就是做软文,然后让AI平台去收录、读取、抓取这些内容。”同时,王总也坦言,由于当前AI大模型的算法更新频繁,要想保持AI的持续推荐,就需要不断向平台大量“投喂”与客户相关的推广软文。而在其他从事GEO业务的服务商口中,“如何操控AI”“让AI听话”“给AI洗脑”,几乎成了这些公司推广业务时的核心话术。

    业内人士指出,GEO本是一种用于优化信息分发、提升推广效率的工具软件,但在一些商业公司眼中,却被挖掘出“另类用途”。业内人士曾在某电商平台上,随机购买了一款名为“力擎GEO优化系统”的软件。随后,他们虚构了一款智能手环,并将该虚构产品的信息输入软件系统,勾选“文章创作”指令。不久后,这个系统便自动生成了十余篇宣传该手环的推广软文。业内人士选取其中十余篇,通过该系统发布至互联网。随后,他们在AI大模型平台上提问:“智能健康手环推荐”,结果显示,有两个AI大模型推荐了这款虚构的智能手环,且排名靠前。

    记者随后联系上“力擎GEO系统”的运营者李总。他透露,GEO业务之所以受到追捧,关键在于它能在AI大模型中通过“喂料”“投毒”等方式,帮助客户实现商业目的。李总表示,想要通过GEO“操控”AI大模型,关键环节就是在各类互联网账号上“发稿”。“比如手机品牌,位置就五到十个,但品牌那么多。有的企业一年广告费上亿,花个几百万‘投点毒’,总可以吧!”

    PChome了解到,随着GEO业务的火爆,也催生了一大批专门从事发稿业务的公司和平台。这些平台长期承接各类发稿任务,使内容被AI大模型引用和抓取,从而成为围猎AI大模型、进行数据“投毒”的关键一环。

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    央视315曝光:AI大模型给出的“答案”被大量投毒!
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    • 叮当猫
    • 发布时间:2026-03-11 09:21
    • 作者:叮当猫
    伊拉克助教:有可能我们替伊朗,也有传言是FIFA排名更高的意大利

    3月11日讯 由于目前中东地区的局势,伊朗或将无法参加今夏举行的美加墨世界杯。在参加Talksport的连线采访时,现任伊拉克教练组成员,助教穆伦斯汀谈到了目前有关伊拉克队的最新情况。

    穆伦斯汀表示:“在亚足联中,我们是排名最高的球队。那么我们就可以取代伊朗的位置(如果他们退出)。然后阿联酋可能会取代我们,与苏里南和玻利维亚之间的胜者进行比赛。

    “但也有传言说,如果FIFA做出最终决定,他们可能会让(附加赛中)FIFA排名最高的球队取代伊朗,也就是意大利。你可以想一想,他们更希望谁参加世界杯?”

    同时,穆伦斯汀也呼吁FIFA能够允许附加赛赛程推迟以便伊拉克能够参与。

    穆伦斯汀:“(无法正常参加附加赛)我不会称之为灾难,因为真正的灾难是目前中东遭遇的情况。但这对于等待了39年的伊拉克人民来说,将是一个巨大的、巨大的失望。就我们目前的状况、团队以及我们所经历的一切而言,这本身就是一个奇迹。

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    伊拉克助教:有可能我们替伊朗,也有传言是FIFA排名更高的意大利
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    欧盟批准一项7800万欧元的斯洛文尼亚援助计划,用于抵消企业面临的电力成本
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            12月16日,江海建设八集团董事长王韵与湖北省潜江市住房和城市更新局局长王念就潜江项目合作座谈交流。

            王韵介绍太平洋建设最新发展概况、战略布局以及全国市场分布,表示潜江区位优势明显,地下资源丰富,发展潜力巨大。希望双方积极寻求符合双方需求的合作模式,持续拓宽合作空间。

            王念介绍潜江市项目规划,表示希望双方进一步加强对接,就具体项目积极商讨合作模式,合力推动潜江基础设施建设发展迈上新台阶。

            江海建设八集团区域市场经理刘佳琦参加会谈。(文/江海建设文品中心)

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    江海建设八集团领导与湖北省潜江市住房和城市更新局局长会谈
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    引言

    你是否曾经在朋友圈或者广告中看到过‘大新银行增额终身寿险’的宣传,心中不禁产生疑问:这到底是真的吗?在保险市场上,各种产品琳琅满目,而增额终身寿险作为一种长期保障,确实吸引了不少消费者的目光。但是,它的真实性如何?是否真的能够提供承诺的保障?本文将从多个角度出发,为你揭晓答案,帮助你在选择保险产品时做出明智的决策。

    一. 增额终身寿险是什么

    增额终身寿险是一种终身保障型保险,特点是保额会随着时间的推移逐渐增加。这种保险的核心优势在于它不仅能提供终身保障,还能通过保额的增长抵御通货膨胀,确保保障力度不因时间而减弱。对于有长期保障需求的用户来说,增额终身寿险是一个不错的选择。

    举个例子,张先生今年30岁,购买了一份增额终身寿险,初始保额为100万元。随着时间推移,到张先生60岁时,保额可能已经增长到200万元甚至更多。这意味着,张先生不仅获得了终身保障,还能确保未来几十年的保障力度不会因为物价上涨而缩水。

    增额终身寿险的保额增长方式通常有两种:一种是按固定比例逐年递增,比如每年增长3%;另一种是与投资收益挂钩,保额随投资收益波动。用户可以根据自己的风险偏好选择适合的增额方式。

    需要注意的是,增额终身寿险的保费通常较高,因为保险公司需要为未来的保额增长预留资金。因此,购买前要确保自己有足够的经济能力承担长期缴费。

    对于有稳定收入、注重长期保障的用户来说,增额终身寿险是一个值得考虑的选择。它不仅能为用户提供终身保障,还能通过保额增长确保保障力度与时俱进。不过,购买前一定要仔细阅读保险条款,了解保额增长的具体规则和限制,确保产品符合自己的需求。

    二. 保险条款解析

    在解析增额终身寿险的条款时,首先要关注的是保险金额的递增方式。这类保险通常会在保单生效后,每年按照一定的比例递增保额,这种递增是自动的,不需要投保人额外缴费。这种设计对于希望长期保障的投保人来说,可以有效对抗通货膨胀,确保保障的实际价值不会随着时间的推移而减少。

    接下来,我们来看保险的保障期限。增额终身寿险的保障期限通常是终身的,这意味着只要投保人按时缴纳保费,保险公司就会提供终身的保障。这种长期的保障对于有家庭责任感的投保人来说,是一个非常重要的考虑因素。

    再来看保险的缴费方式。增额终身寿险通常提供多种缴费方式,包括一次性缴清、定期缴费等。投保人可以根据自己的经济状况和财务规划,选择最适合自己的缴费方式。这种灵活性是增额终身寿险的一大优点。

    此外,保险的现金价值也是需要重点关注的条款。增额终身寿险的现金价值会随着保额的递增而增加,投保人在急需资金时,可以通过保单贷款或者退保的方式,使用这部分现金价值。这种设计为投保人提供了额外的财务灵活性。

    最后,我们要关注的是保险的免责条款。每份保险都会有特定的免责条款,增额终身寿险也不例外。投保人在购买前,应该仔细阅读这些条款,了解在什么情况下保险公司不会承担赔偿责任。这对于避免未来的理赔纠纷是非常重要的。

    综上所述,增额终身寿险的条款设计充分考虑了投保人的长期保障需求和财务灵活性。投保人在选择这类保险时,应该根据自己的实际情况,仔细分析和比较不同产品的条款,以确保选择最适合自己的保险产品。

    三. 购买条件与流程

    首先,购买增额终身寿险的门槛并不高,但需要满足一些基本条件。一般来说,投保人需要年满18周岁,且具备完全民事行为能力。此外,保险公司会对投保人的健康状况进行审核,通常会要求填写健康告知表,甚至可能需要提供体检报告。因此,建议在购买前先了解自己的健康状况,避免因健康问题被拒保。

    其次,购买流程相对简单,但需要仔细阅读保险条款。第一步是选择一家信誉良好的保险公司,可以通过官网或线下渠道了解产品信息。第二步是填写投保单,提供个人信息、健康状况等资料。第三步是等待保险公司审核,通常需要1-2个工作日。审核通过后,保险公司会出具保险合同,投保人需仔细阅读条款,确认无误后签字并缴纳保费。

    在缴费方式上,增额终身寿险通常提供多种选择,包括一次性缴清、分期缴费等。一次性缴清适合资金充裕的投保人,可以避免后续缴费压力;分期缴费则适合收入稳定的投保人,可以减轻一次性缴费的经济负担。建议根据自己的经济状况选择合适的缴费方式。

    此外,购买增额终身寿险时,还需要注意保险金额的选择。保险金额应根据个人收入、家庭负担等因素综合考虑,既不能过低,也不能过高。过低的保险金额无法提供足够的保障,过高的保险金额则可能增加保费负担。建议咨询保险代理人或理财顾问,制定合理的保险计划。

    最后,购买增额终身寿险后,还需要定期关注保单状态。例如,缴费是否按时完成,保险条款是否有变动等。如果遇到问题,可以及时联系保险公司或保险代理人,确保自己的权益不受损害。同时,建议定期评估自己的保险需求,根据生活变化调整保险计划,确保保障始终与需求相匹配。

    大新银行增额终身寿险是真的吗

    图片来源:unsplash

    四. 案例分享:李明的选择

    李明是一位35岁的企业中层管理者,年收入稳定,家庭责任较重。他希望通过保险为家人提供长期保障,同时也能为自己的未来规划储备资金。在咨询了多家保险公司后,他最终选择了大新银行的增额终身寿险。

    李明的选择基于几个关键因素。首先,增额终身寿险的保额会逐年递增,这与他希望保障金额能够抵御通货膨胀的需求不谋而合。其次,这款保险的现金价值积累功能让他能够在未来需要时提取资金,用于子女教育或退休生活。

    在购买过程中,李明特别关注了保险条款中的保障范围和赔付条件。他了解到,这款保险不仅提供身故保障,还包括全残保障,这让他感到更加安心。此外,保险公司还提供了灵活的缴费方式,李明选择了年缴,以减轻每月的经济压力。

    李明的案例展示了增额终身寿险在长期保障和财务规划中的价值。对于像他这样有稳定收入、家庭责任重的中青年人群,增额终身寿险是一个值得考虑的选择。它不仅能够提供持续增长的保障,还能作为未来资金储备的工具。

    然而,李明也提醒大家,在购买保险时一定要仔细阅读条款,了解清楚保障范围、赔付条件和缴费方式等细节。同时,建议根据自身的经济状况和保障需求,选择最适合自己的保险产品。通过合理的保险规划,我们可以为家人和自己提供更全面的保障,让生活更加安心和从容。

    五. 注意事项与建议

    在购买增额终身寿险时,首先要明确自己的保障需求和预算。比如,如果你家庭负担较重,希望为家人提供长期的经济保障,那么增额终身寿险是一个不错的选择。但如果你更注重短期的高收益,可能需要考虑其他类型的保险或理财产品。明确需求后,才能更有针对性地选择适合自己的保险计划。 其次,仔细阅读保险条款,尤其是关于保额增长、现金价值、赔付条件等核心内容。有些产品的保额增长是基于固定利率,而有些则是与市场利率挂钩。了解这些细节,可以避免日后因误解条款而产生纠纷。例如,一位客户曾因未注意到保额增长的触发条件,导致后期无法获得预期的保障,这种情况完全可以提前规避。 购买前,建议多对比几家保险公司的产品。不同公司的增额终身寿险在保障范围、费用、增值方式等方面可能存在较大差异。可以通过保险代理人、线上平台或直接咨询保险公司获取详细信息。比如,某客户通过对比发现,虽然两家公司的保费相近,但一家的保额增长更快,另一家则提供了更多的附加保障,最终他选择了更适合自己需求的产品。 此外,缴费方式和期限也需要慎重选择。增额终身寿险通常提供趸交(一次性缴费)和期交(分期缴费)两种方式。如果你的资金较为充裕,趸交可以节省部分费用;但如果希望减轻短期经济压力,期交则更为灵活。例如,一位年轻客户选择期交,将保费分摊到每月,既不影响生活质量,又能获得长期保障。 最后,定期审视和调整保险计划。随着家庭结构、收入水平或生活目标的变化,原有的保险计划可能不再适合。建议每隔几年重新评估一次保障需求,必要时进行调整或补充。比如,一位客户在孩子出生后,增加了保额以确保孩子未来的教育费用,这种动态调整让保险计划更加贴合实际需求。 总之,购买增额终身寿险需要结合自身情况,仔细研究条款,多方对比,选择适合的缴费方式,并定期审视保障计划。只有这样,才能真正发挥保险的作用,为未来提供坚实的保障。

    结语

    通过以上的分析,我们可以肯定地回答:大新银行增额终身寿险是真实存在的保险产品。它不仅提供了终身保障,还能根据投保人的需求进行保额调整,是一个值得考虑的保险选择。然而,每个人的财务状况和保障需求都不同,因此在做出购买决定之前,建议详细了解产品条款,并根据自身情况做出合适的选择。记得,选择保险产品时,务必仔细阅读合同条款,确保自己的权益得到充分保障。

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    大新银行增额终身寿险是真的吗
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    3月11日,中国选手毛忠武在比赛中。新华社记者 侯昭康 摄

    2022年,首次参加冬残奥会的毛忠武登上了最高领奖台。而在备战米兰冬残奥会期间,他又主动要求加练残奥冬季两项,继续挑战自我。

    之前的残奥冬季两项比赛中,毛忠武也是收获一枚银牌。“我对这个结果挺满意的,不过还是有一点点遗憾。当然,人生总会有一点小遗憾。”他说。

    “两个项目最大的不同,我认为是在心理层面。越野滑雪更多考验耐力和意志力,而冬季两项不仅要有体能,还要有很强的心理素质,要承受压力、控制好射击,整体更有挑战性,这是我选择参加冬季两项的原因。”毛忠武说。

    3月11日,中国选手毛忠武在颁奖仪式上。新华社记者 连振 摄

    他坦言,对冬季两项而言,心态格外重要。“比如说不能像越野滑雪那么奔放,而是要动静结合,一定要控制好自己的心率,到了靶场要心如止水。”他说,“我觉得冬两的魅力就在于以静制动,动静结合。这一点让我很谦卑,比如说这里五发全中,有些小骄傲,下一组就好几发脱靶,我觉得像人生一样,要很谦卑认真,每时每刻稳稳当当,脚踏实地,仰望星空。”

    毛忠武表示,与参加北京冬残奥会时相比,自己的感受截然不同。“心态平稳了很多,也成熟了很多。第一次在北京感觉自己是初生牛犊不怕虎,通过四年的沉淀和比赛,经验、实力的提升,各方面的保障,都能让我更成熟、坦然地面对这次比赛。”

    这几天,毛忠武还时不时与当年把他带入轮椅竞速项目的教练范轶通过社交软件聊聊天。虽然在滑雪技术方面,范轶很难给他以指导,但毛忠武认为,哪怕是只言片语的交流和鼓励,也会对他在心理上产生积极影响。

    赛场之外,毛忠武靠和队友打游戏和去游泳调剂略显枯燥的训练生活。他也喜欢读书,愿意从书本中学习一些生活或滑雪的智慧。

    3月11日,中国选手毛忠武在比赛中。新华社记者 侯昭康 摄

    通过参与运动,毛忠武说自己变得快乐、自信,也有了目标和梦想。他建议不管是健全人还是残疾人,都应该把运动变成生命中不可或缺的一部分,让运动变成伴随人一生的生活习惯。“不管工作多忙、多累,建议大家都应该抽时间去运动。每天出点汗,对情绪和生活都会有很大帮助。”

    “我的起步好像总是比别人晚半拍,但我觉得不要紧,通过后天的努力,就没有问题。”他说,“虽然年龄比较大,我觉得我的心态还是比较急的,冬两也是磨自己的性子,让自己的性子不要那么急,稳下来,沉下来,就像人生一样,一步一个脚印。”

    “40岁正是闯的时候对吧?”有记者问。

    “对!什么时候都不晚!”他回答道。" alt="冬残奥会“小将”毛忠武的成长">

    冬残奥会“小将”毛忠武的成长
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    3.9

    首先是不少玩家们会因为遇到不喜欢的图,或者因为一些游戏局外的事情在选人阶段秒退。一般性这种情况下,每天第一次秒退,基本上不会受到特别严重的惩罚。但是第二次之后就会禁赛三分钟左右,如果继续持续性秒退的话,那么就有可能扣分了。特别是排位赛阶段,除了扣分,甚至还会遇到长时间禁赛的惩罚。

    此外,就是游戏中的挂机惩罚。本作对于挂机方面的惩罚非常严重,相比一般游戏来说,本作的挂机惩罚在第二、第三次时候会直接对各位玩家们有着非常严重的影响。第一次挂机,基本上只会警告一下不会有具体的惩罚,而第二次或第三次挂机之后,游戏则会直接获封七天。因此,如果有事情不能进行游戏,可以语音跟队友协商投降即可。

    当然也并不是说封了之后就完全不能申诉,如果真的碰到了着急的情况,而事情有具体的原因的话,可以找安全客服了解情况并反馈之后进行账号的解禁。如果玩家们遇到了一些误封,或者是出现一些特定事件的话,那么该方法能有效的解决大家们的问题。

    因此,在游戏的具体体验过程当中,如果不是突发情况,还是建议各位玩家们不要秒退为好。毕竟如果退出选人阶段,那么队友的人数就会形成一个以少打多的劣势,那么,对于其他玩家也是个相当不好的行为。

    以上就是本期给各位玩家带来的无畏契约秒了等多久的全部内容,总的来说,还是建议各位玩家们不要秒退或者挂机,不然惩罚还是相当严重的。当然,如果真遇到问题,直接找安全中心客服申诉即可。

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    无畏契约秒了等多久 无畏契约惩罚机制介绍
    百科综合
    发布时间:2018-11-07 10:29 来源:豫都网 我要投稿

    [摘要]核心提示|“他说我不给他钱,就要让人揍我,还不让告诉家长和老师”——几天前,辉县市高庄乡新庄小学一名五年级学生,将埋在心底几个月的秘密告诉了母亲。 随之带来的,是一系列连锁反应。多名家长核实发现,学校一个班级内,竟有17名学生被迫交了“保护费...

      核心提示|“他说我不给他钱,就要让人揍我,还不让告诉家长和老师”——几天前,辉县市高庄乡新庄小学一名五年级学生,将埋在心底几个月的秘密告诉了母亲。

      随之带来的,是一系列连锁反应。多名家长核实发现,学校一个班级内,竟有17名学生被迫交了“保护费”,最多的1人掏出了67元,而最少的一个交了5毛钱。由一名高年级学生负责向低年级学生收取,然后交给了两名社会青年。这两人定的标准是——每周上交一百至二百元。

      4月26日,就在记者采访当地警方后的几个钟头后,当地警方传来消息,两名嫌犯已被警方抓获。

      学生被要求缴纳“保护费” 不给钱就挨打

      最先将被收“保护费”这件事告诉家长的,是高庄乡新庄小学一名叫作轩轩(化名)的五年级学生。

      轩轩妈妈告诉大河报记者,4月18日下午,她骑电动车带着轩轩准备去洗澡,在路上,坐在后座的轩轩小心翼翼地告诉妈妈,有人在学校给他要钱,如果不给就会挨揍!听到这些,轩轩妈妈吃惊不小。细问之下,轩轩告诉妈妈,向他收“保护费”的是一名六年级的学生,他已经被这名高年级强行索要了数次,有时是在课间,有时则是在上学的路上,如果不给,对方就威胁会让社会上的“大哥”揍他。

      到底是不是确有其事呢?第二天,轩轩妈妈找到了另外几名家长核实情况。19日晚,多名家长都从自己孩子口中得到证实,学校内确实有人在收“保护费”。“这么小的孩子,在学校竟受了这么大的委屈,每天都生活在恐惧之中!”意识到问题严重性的家长们,决定找到学校讨要说法。

      17名小学生被强收“保护费” 不给钱就要挨揍

      17名学生被迫交钱,最少的5毛

      20日上午,多名学生家长来到学校交涉此事。

      在五年级(2)班教室内,17名学生在一个作业上写下了自己的名字和被收走的钱数,最多的67元,最少的是一名女生只有5毛钱。学生们告诉在场的家长和老师,收钱的是该校六年级(2)班的王某坤,有时他们班的张某金也会协助王某收钱。

      在六年级(2)班班主任的协助下,王某坤承认自己向低年级同学收钱,不过这些钱都给了新庄村的丁某和王某欣两名成年人。

      王某坤在一页稿纸上写道:有一次放学,王某欣看到我们,让我们停哪儿,告诉我们说必须要交钱,如果不交钱,她就叫人打我们。每星期让我们交100---200元,还说要是告诉家长的话,就星期五打我们。

      17名小学生被强收“保护费” 不给钱就要挨揍

      王某坤家长:孩子保护费收不够要挨打,有时会倒贴

      事发后有学生家长报警,辉县市公安局高庄乡派出所曾前去学校了解情况。

      当晚,涉事班级的班主任在家长群内发布消息称:经过学校领导和派出所的处理,老师要求被勒索孩子的家长到校领回孩子上交的“保护费”,其他信息并无披露。

      收取保护费的社会青年为何没有处理意见呢?对此,不少学生家长拒绝领钱。

      4月23日上午,高庄乡新庄小学中午放学后,在学生家长的指认下,记者见到了王某坤及其爷爷。

      “老师说了,谁乱说就开除谁!”王某坤不愿过多开口。其爷爷表示,自己的孙子也是受害者,由于丁某二人定下了收钱任务,王某坤完不成就会挨打,因此,自己的孙子每次都要往里贴钱。

      17名小学生被强收“保护费” 不给钱就要挨揍

      记者采访后数小时,警方抓获两名嫌犯

      4月26日,辉县市教育局相关人士证实,据学校初步了解,今年春节后,学校6年级学生王某坤,受到社会青年丁某及其女朋友王某欣的威胁,二人威胁王某在学校收取“保护费”,此后,十多名学生被迫凑了400元钱,王某坤先后两次将其交给丁某及其女友。丁某自称是偿还个人贷款,如果学生不给钱,就会在放学路上“揍人”。为此,学生们不敢将此事告诉家长。

      副局长赵振宁告诉记者,事发后,当地教育部门也是高度重视,学校随后报警,并对受到欺凌的孩子展开了心理辅导。坦白讲,学校在管理上,也确实有一定的疏忽责任。今后,当地教育部门将举一反三,加强管理,严防类似事件再次发生。

      就此事,记者联系了辉县市公安局。相关人士称,警方正在调查。几个小时后,相关人士联系记者表示,已经抓获两名嫌犯。男方因涉嫌寻衅滋事被刑事拘留,女孩因不到刑事责任年龄被治安处罚,因在哺乳期,暂缓执行。

      (记者 张波 实习生 张亚林 文图)

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    17名小学生被强收“保护费” 不给钱就要挨揍
    焦点探索
    在当前的食品饮料流通领域,寻找一款兼具稳定动销与合理利润的产品,是许多经销商朋友日常思考的重点。近期,一款名为“南方淳臻”的中老年高钙黑芝麻牛奶礼盒进入了市场视野,它的产品思路与市场切入点,或许能为经销商的选品提供一个有价值的参考样本。

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    这款产品的核心逻辑,在于精准捕捉了当下礼品市场中一种普遍存在的“送礼焦虑”。随着健康意识的提升,消费者为长辈挑选礼物时,往往陷入两难:传统礼品担心不够健康,新兴产品又怕长辈难以接受。南方淳臻礼盒的应对之道,是构建了一套清晰的价值体系,让产品本身成为解决这种焦虑的“方案”。

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    从产品力来看,它具备清晰的差异化卖点。礼盒将“高钙配方”与“黑芝麻”进行结合,既回应了中老年人对骨骼健康的普遍关注,又借用了黑芝麻在传统认知中“滋养”的情感基础。这种“科学功能+国民食材”的组合,使得产品概念无需过多解释,消费者一眼便能理解其核心价值,这为终端的快速沟通和成交降低了难度。

    在包装与场景设计上,它展现了对流通环节的友好度。礼盒采用坚固且质感突出的手提式包装,不仅解决了礼品在运输和陈列过程中容易出现的损耗问题,保持了产品到达终端时的良好形象,也天然适配了从日常探望到节庆走动的多种人情场景。对于经销商而言,这意味着产品能够更顺畅地进入商超、便利店、社区生鲜店等多种渠道,且自带陈列美感,有助于提升货架的拿取率。

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    更重要的是,它切中了一个稳定且有增长潜力的细分市场——“孝心经济”。为长辈的健康买单,是中国消费者心中一项优先级很高的、非冲动型的消费需求。这意味着围绕这一情感内核打造的产品,其市场生命周期往往更长,且受短期流行趋势的冲击较小。当一款产品能够成为消费者表达心意的“载体”时,它便在渠道中拥有了相对稳固的流转基础。

    总的来说,南方淳臻礼盒的走俏,并非依靠单点突破,而是提供了一套从内在价值、外在形象到情感链接都较为完整的“产品语言”。对于正在寻找节日礼赠品类新增长点的经销商而言,是个不错的选择。

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    市场新观察:从“南方淳臻礼盒”看节日礼赠品类的选品逻辑
    娱乐百科
    为深入落实陕煤集团内部协同发展战略,精准对接产业发展需求,拓展合作领域、提升合作效能,3月24日,陕建机股份党委书记、董事长车万里,党委副书记、董事、总经理黄爱民率队先后赴黄陵矿业、铜川矿业开展座谈,围绕钢结构工程、矿用装备、塔机业务、智慧矿山等议题深入沟通交流。

    在黄陵矿业,黄陵矿业党委书记、董事长王鹏飞对车万里一行的到访表示欢迎,详细介绍了黄陵矿业的历史沿革、经营成果、发展规划等情况,分享了安全生产管理体系创新、舆情信息化建设、成本核算管控、产能提升、综合利用、党建融合发展等方面的实践经验,在回顾与陕建机股份合作历程时,他希望双方进一步深化协同,在钢结构制作安装、矿用装备应用、塔机租赁服务等业务上加强对接,实现资源共享、同步发展。

    在铜川矿业,铜川矿业党委书记、董事长雷铁山对车万里一行的到访表示欢迎,并详细介绍了铜川矿业的生产经营、安全环保、项目建设等基本情况,以及在智能化建设、绿色发展、装备升级等方面的发展规划和合作需求,对陕建机股份的技术实力和产品给予充分肯定,希望双方以此次座谈为契机,在矿用装备、塔机业务、工程配套服务等领域开展深度合作,携手应对市场挑战,实现互利共赢。

    车万里对黄陵矿业和铜川矿业的热情接待表示感谢,详细介绍了陕建机股份的核心优势和定制化服务能力,他表示将充分发挥装备制造、工程建设、耗材配套等方面的优势,精准对接矿区需求,提供高性价比的产品和高效的服务保障。希望双方建立常态化沟通机制,在矿用耗材供应、电控液控产品配套、工程服务保障等方面拓展合作。

    黄陵矿业、铜川矿业相关领导、部门负责人,陕建机股份领导班子成员,郑州恒达智控总经理、陕煤智控董事、总经理王俊甫及相关业务部门负责人参加交流座谈。

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    深化协同聚合力 携手共赢向未来 陕建机股份赴黄陵矿业与铜川矿业交流座谈
    探索休闲
    国省干线横五线(尤溪城南园至玉池段)试通车

    2月10日,尤溪国省干线横五线(城南园至玉池段)试通车。该项目是福建省普通国省干线公路网布局规划“八纵十一横十五联”的重要组成部分,全长16.5公里,按二级公路兼城市道路标准建设,设计速度60公里/小时,路基宽度17米,双向四车道。

    作为沙厦高速尤溪西互通的重要接线工程,横五线的贯通实现了经济开发区城南园与高速公路的快速联通,区域车辆实现“半小时上高速”,大幅降低物流运输成本,优化营商环境。同时,该路段承担着城区过境交通分流功能,大型车辆统一经行横五线,有效缓解主城区交通压力,畅通“东扩西联”城市发展主通道。(吴振湖 摄影报道)

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    国省干线横五线(尤溪城南园至玉池段)试通车
    综合休闲
    大田县济阳乡:多元协同,这里的蔬菜效益高
    大田县济阳乡:多元协同,这里的蔬菜效益高
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        2)求推荐算命看相大师;
        3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
        4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


    7. 文章标题党,主要表现为:
        1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
        2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
        3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


    8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
        1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
        2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
        3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
        4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
        5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


    9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
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        2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
        3)美化、粉饰侵略战争行为的;
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